So führen Sie Ihr Projekt zum Erfolg!

IT-Projektmanagement

Was wirklich funktioniert - und was nicht

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235 Seiten, 2., aktualisierte und erweiterte Auflage , broschiert
ISBN 978-3-8362-4098-7
235 Seiten, 2., aktualisierte und erweiterte Auflage
E-Book-Formate: PDF, EPUB, MOBI, Online
ISBN 978-3-8362-4099-4
235 Seiten, 2., aktualisierte und erweiterte Auflage , broschiert,
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ISBN 978-3-8362-5272-0
235 Seiten, 2., aktualisierte und erweiterte Auflage
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ISBN 978-3-8362-5273-7

So halten Sie Ihre IT-Projekte sicher auf Kurs! Entwicklungsleiter Matthias Geirhos verrät Ihnen in diesem Buch die Projektmanagementstrategien, die sich in seiner langjährigen Praxis bewährt haben. Von der Planung bis zum Abschluss – hier erfahren Sie konkret und praktisch, wie Sie Ihr Projekt zum Erfolg führen!

  • IT-Projekte erfolgreich planen, durchführen und abschließen
  • Praxisbewährte Lösungen für typische Probleme
  • Inkl. zahlreicher Fallbeispiele, Projektvorlagen und Checklisten
235 Seiten, broschiert. Handliches Taschenformat 12,5 x 19 cm. Schwarzweiß gedruckt auf holzfreiem 90g-Offsetpapier. Lesefreundliche Serifenschrift (Linotype Syntax 8,5 Pt.). Kompaktes einspaltiges Layout mit zahlreichen Hinweiskästen
E-Book zum Herunterladen in den Formaten PDF (2 MB), EPUB (2 MB) und MOBI (4 MB) sowie als Onlinebuch. Dateien sind DRM-frei, mit personalisierter digitaler Signatur. Drucken, Copy & Paste sowie Kommentare sind zugelassen. Abbildungen in Farbe. Inhaltsverzeichnis, Index und Verweise im Text sind verlinkt. Weitere Informationen zum E-Book.

Das bietet Ihnen das Buch

  1. Projekte in den Griff bekommen

    Sie lernen, wie Sie einen Zeitplan aufstellen, der sowohl Ihnen als auch Ihrem Auftraggeber passt, und wie Sie ihn dann auch tatsächlich einhalten. Sie erfahren, wie Sie die Kosten im Blick behalten, was Sie tun können, wenn das Projekt in Schieflage gerät, wie Sie Konflikte im Team lösen u. v. m.

  2. Übersichtliche Checklisten

    Zur schnellen Orientierung finden Sie im Buch viele Checklisten und echte Fallbeispiele aus dem IT-Projektleiteralltag. Vorlagen für Projekt- und Kostenpläne, Anforderungen, Besprechungsprotokolle, Projektaufträge u. v. m. können Sie von dieser Seite herunterladen.

  3. Agile Methoden

    Ein eigenes Kapitel befasst sich mit agilen Methoden – den Chancen wie den Fallen – und bietet eine kurze Einführung in Scrum und DevOps.

Aus dem Inhalt

  • Was Projekte erfolgreich macht
  • Teams managen
  • Häufige Fallstricke
  • Projektplanung
  • Scrum und Co.
  • Aufwand und Dauer schätzen
  • Risiken erkennen und bewerten
  • Warum Murphy's Law in den Papierkorb gehört
Komplettes Inhaltsverzeichnis
»Kenntnisse, Verfahren und gute Angewohnheiten, die IT-Projekte erfolgreich machen. Darum geht es hier, kompakt und auf den Punkt.«

Matthias Geirhos ist C#- und .NET-Spezialist und seit mehr als zehn Jahren als verantwortlicher Entwicklungsleiter für eine große Verlagsgruppe tätig.

Autorenporträt

Materialien zum Buch

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