1 Grundlagen von SAP S/4HANA

25

1.1 Der Übergang zu einem intelligenten, nachhaltigen Unternehmen

26

1.1.1 Was macht ein Unternehmen intelligent und nachhaltig?

26

1.1.2 Das Unternehmen auf eine sich schnell verändernde Zukunft vorbereiten

28

1.1.3 Mehr erreichen in der Wertschöpfungskette

29

1.1.4 Nachhaltigkeit im Zentrum Ihrer Organisation

29

1.1.5 RISE with SAP und GROW with SAP

30

1.2 Schlüsseltechnologien

31

1.2.1 SAP S/4HANA Cloud

31

1.2.2 SAP Business Technology Platform

35

1.2.3 SAP Business AI

37

1.2.4 SAP HANA

41

1.2.5 SAP Fiori

43

1.3 Einsatz- und Betriebsmodelle

46

1.3.1 Betriebsmodell: Cloud

46

1.3.2 Betriebsmodell: On-premise

49

1.3.3 Betriebsmodell: hybrid

50

1.3.4 Überlegungen zu Betriebsmodellen für SAP S/4HANA

51

1.4 Ansätze für den Einsatz

51

1.5 Zusammenfassung

55

2 Einführung in SAP Activate

57

2.1 Die Konzepte von SAP Activate

57

2.2 Die Komponenten von SAP Activate

64

2.2.1 Betriebsbereite Geschäftsprozesse

64

2.2.2 Methodik

67

2.2.3 Werkzeuge für die Übernahme und Erweiterbarkeit

69

2.3 Die Phasen von SAP Activate und das Projektmanagement

70

2.3.1 Discover – Erkunden

71

2.3.2 Prepare – Vorbereiten

71

2.3.3 Explore – Bewerten

72

2.3.4 Realize – Realisieren

73

2.3.5 Deploy – Importieren

75

2.3.6 Run – Ausführen

75

2.3.7 Projektmanagement

76

2.4 Clean Core

78

2.5 Goldene Regeln für die Einführung von SAP S/4HANA Cloud

82

2.5.1 Vorteile der goldenen Regeln

83

2.5.2 Regel 1: Mit vorkonfigurierten Prozessen beginnen und eine Cloud-Mentalität fördern

86

2.5.3 Regel 2: Die Lösung mit Qualitätsdaten aufbauen

87

2.5.4 Regel 3: Die Verwendung aktueller Integrationstechnologien sicherstellen

89

2.5.5 Regel 4: Die Verwendung aktueller Erweiterbarkeitstechnologien sicherstellen

90

2.5.6 Regel 5: Abweichung vom Standard transparent machen

93

2.5.7 Governance-Richtlinien für die Erhaltung eines Clean Core

93

2.6 Taxonomie der SAP-Activate-Methodik

98

2.6.1 Arbeitsgruppen (Workstreams)

99

2.6.2 Leistungen (Deliverables)

103

2.6.3 Aufgaben (Tasks)

104

2.6.4 Beschleuniger (Accelerators)

105

2.7 Die SAP-Activate-Community

105

2.7.1 Registrieren und auf die SAP-Activate-Community zugreifen

106

2.7.2 In der SAP-Activate-Community orientieren

107

2.7.3 Fragen stellen und Antworten finden

107

2.7.4 Einen Blogbeitrag verfassen

109

2.8 SAP-Activate-Schulung und -Zertifizierung

110

2.9 Zusammenfassung

113

3 Zugriff auf SAP Activate

115

3.1 SAP Activate Roadmap Viewer

116

3.2 SAP Signavio Process Navigator

123

3.2.1 Informationen zum Lösungsszenario

128

3.2.2 Lösungsprozesse

130

3.3 SAP Cloud ALM

134

3.3.1 SAP Cloud ALM für die Implementierung

134

3.3.2 SAP Cloud ALM für den Betrieb

157

3.3.3 Der Umstieg von SAP Solution Manager zu SAP Cloud ALM

162

3.4 Zusammenfassung

164

4 Mit einem funktionierenden System beginnen

165

4.1 SAP Best Practices for SAP S/4HANA

165

4.1.1 SAP S/4HANA Cloud Public Edition

165

4.1.2 SAP S/4HANA Cloud Private Edition

177

4.2 Enterprise Management Layer for SAP S/4HANA

183

4.2.1 Die Struktur des Inhalts

183

4.2.2 Aktualisierungen

186

4.2.3 Optionen für den Einsatz

186

4.3 Zusammenfassung

188

5 Konfiguration, Datenmigration, Erweiterbarkeit, Integration und Tests

189

5.1 Geschäftsprozessorientierte Konfiguration

190

5.1.1 Die Konfiguration vorbereiten

191

5.1.2 Die Konfiguration planen

194

5.1.3 Die Konfiguration ausführen

196

5.1.4 SAP Central Business Configuration

198

5.2 Datenmigration

200

5.2.1 Die Datenmigration vorbereiten

202

5.2.2 Eine Datenmigration mit Staging-Tabellen durchführen

204

5.2.3 Eine Datenmigration direkt aus dem SAP-System durchführen

206

5.2.4 Migrationsobjekte mit dem Migrationsobjektmodellierer erweitern

206

5.3 Erweiterbarkeit

207

5.3.1 Key-User-Erweiterbarkeit

208

5.3.2 Entwicklererweiterbarkeit

209

5.3.3 Side-by-Side-Erweiterbarkeit

209

5.3.4 Werkzeuge und Umsetzung

210

5.4 Integration

212

5.4.1 Integration in der Vorbereitungsphase (Prepare)

214

5.4.2 Integration in der Bewertungsphase (Explore)

215

5.4.3 Integration in der Realisierungsphase (Realize)

216

5.5 SAP Business AI

217

5.5.1 Grundlegende Elemente für die Nutzung von SAP Business AI

217

5.5.2 Praxistipps für die Integration mit SAP Business AI

220

5.5.3 Die Zukunft von SAP Business AI

223

5.6 Testen

224

5.6.1 SAP S/4HANA Cloud Public Edition

224

5.6.2 SAP S/4HANA Cloud Private Edition

228

5.6.3 SAP S/4HANA

230

5.7 Zusammenfassung

234

6 Agiles Projektmanagement

235

6.1 Rollen, Zuständigkeiten und Steuerung

235

6.1.1 Rollen

236

6.1.2 Ereignisse (Events)

241

6.1.3 Artefakte

243

6.2 Das Backlog erstellen und verwalten

244

6.3 Agile Projektumsetzung

247

6.3.1 Definition von Release und Sprint

248

6.3.2 Anatomie eines Sprints

250

6.4 Projektabschluss definieren: Definition of Ready und Done

253

6.5 Alles zusammenfügen

257

6.6 SAP Activate in einer skalierten agilen Umgebung

258

6.6.1 Gemeinsame Prinzipien von SAFe und SAP Activate

259

6.6.2 Ausgewählte Konfigurationen von SAFe und SAP Activate

260

6.7 Zusammenfassung

263

7 Neuimplementierung von SAP S/4HANA

265

7.1 Neuimplementierung von SAP S/4HANA Cloud Public Edition

266

7.1.1 Überblick

266

7.1.2 Die Erkundungsphase (Discover Phase)

268

7.1.3 Die Vorbereitungsphase (Prepare Phase)

271

7.1.4 Die Bewertungsphase (Explore Phase)

281

7.1.5 Die Realisierungsphase (Realize Phase)

295

7.1.6 Die Importphase (Deploy Phase)

319

7.1.7 Die Ausführungsphase (Run Phase)

324

7.2 Neuimplementierung von SAP S/4HANA Cloud Private Edition

329

7.2.1 Überblick

329

7.2.2 Die Erkundungsphase (Discover Phase)

332

7.2.3 Die Vorbereitungsphase (Prepare Phase)

336

7.2.4 Die Bewertungsphase (Explore Phase)

342

7.2.5 Die Realisierungsphase (Realize Phase)

348

7.2.6 Die Importphase (Deploy Phase)

356

7.2.7 Die Ausführungsphase (Run Phase)

358

7.3 Neuimplementierung von SAP S/4HANA

360

7.3.1 Überblick

361

7.3.2 Die Erkundungsphase (Discover Phase)

365

7.3.3 Die Vorbereitungsphase (Prepare Phase)

372

7.3.4 Die Bewertungsphase (Explore Phase)

377

7.3.5 Die Realisierungsphase (Realize Phase)

397

7.3.6 Die Importphase (Deploy Phase)

418

7.3.7 Die Ausführungsphase (Run Phase)

422

7.4 Zusammenfassung

425

8 Systemkonvertierung und selektive Datenübernahme nach SAP S/4HANA

427

8.1 Übersicht

428

8.2 Die Erkundungsphase (Discover Phase)

431

8.2.1 Strategische Planung

432

8.2.2 Ein Testsystem nutzen

433

8.2.3 Mehrwert und Lösungsumfang bestimmen

434

8.2.4 Die Konvertierungsbereitschaft des Systems bewerten

437

8.3 Systemkonvertierung

439

8.3.1 Die Vorbereitungsphase (Prepare Phase)

441

8.3.2 Die Bewertungsphase (Explore Phase)

451

8.3.3 Die Realisierungsphase (Realize Phase)

464

8.3.4 Die Importphase (Deploy Phase)

473

8.3.5 Die Ausführungsphase (Run Phase)

476

8.4 Selektive Datenübernahme

479

8.5 Zusammenfassung

486

9 Eine hybride Systemlandschaft einsetzen

487

9.1 Was ist ein Two-Tier-ERP-Deployment?

488

9.1.1 Zentrale und Tochtergesellschaften

490

9.1.2 Zentrale Dienste

491

9.1.3 Das Ökosystem der Lieferkette

492

9.2 Umstiegsoptionen

493

9.3 Stammdaten

495

9.3.1 Data Replication Framework (DRF)

495

9.3.2 API-basierte Replikation

496

9.4 Finanzwesen

497

9.4.1 Finanzplanung

497

9.4.2 SAP Advanced Financal Closing für den erweiterten Finanzabschluss

500

9.4.3 Intercompany Matching und -Abstimmung (ICMR) für die unternehmensinterne Abstimmung

501

9.4.4 Finanzkonsolidierung

502

9.4.5 Erweiterte Kassenvorgänge (Advanced Cash Operations)

506

9.5 Vertrieb

507

9.5.1 Eine Tochtergesellschaft als lokales Verkaufsbüro

508

9.5.2 Streckengeschäft (Drop-Shipping)

510

9.5.3 Handhabung von Rücksendungen

515

9.6 Dienstleistungen

517

9.6.1 Verwaltung von Serviceaufträgen

517

9.6.2 Integration von Reparaturaufträgen

520

9.6.3 Verkauf und Installation

522

9.6.4 Geltendmachung von Garantieansprüchen

525

9.7 Beschaffung

526

9.7.1 Die Beschaffung wird direkt von der Tochtergesellschaft abgewickelt

527

9.7.2 Zentraler Einkauf

528

9.7.3 Zentrale Vertragsverwaltung für den Einkauf

530

9.7.4 Zentrale Lieferpläne

531

9.8 Produktion

532

9.8.1 Produktion in den Tochtergesellschaften

533

9.8.2 Montage in der Tochtergesellschaft mit Komponenten aus der Zentrale

536

9.8.3 Integration mit einem Manufacturing Execution System

539

9.8.4 Vorausschauende Material- und Ressourcenplanung mit Lieferplänen

540

9.8.5 MRP-Transparenz in den Szenarien

542

9.9 Integration

544

9.10 Analytics und Berichterstattung

545

9.11 Zusammenfassung

547

10 Organizational Change Management (OCM)

549

10.1 OCM und digitale Transformation

549

10.1.1 Der Faktor Mensch bei der digitalen Transformation

550

10.1.2 OCM-Framework

553

10.1.3 OCM in SAP Activate

555

10.1.4 Schulungen

565

10.1.5 OCM im Cloud-Kontext

571

10.1.6 OCM im Lösungsumfang für ein SAP-Projekt

573

10.2 Übergang zum Customer Center of Expertise (Customer COE)

574

10.2.1 Organisatorische Bereitschaft im Customer Center of Expertise

575

10.2.2 Fähigkeiten-Framework (Capability Framework)

576

10.2.3 Roadmap für die organisatorische Bereitschaft

577

10.2.4 Neue Rollen mit SAP S/4HANA Cloud

579

10.3 Zusammenfassung

582

11 SAP Activate für andere SAP-Produkte

585

11.1 SAP Activate für SAP SuccessFactors

585

11.2 SAP Activate for the Intelligent Enterprise

588

11.3 SAP Activate for SAP Business Technology Platform

590

11.4 SAP Activate für die Umstellung von Zwei- auf Drei-System-Landschaften

592

11.5 SAP Activate for S/4HANA Upgrades

594

11.6 Zusätzliche SAP-Activate-Methodiken

596

11.6.1 Cloud-spezifische Methodiken

596

11.6.2 On-premise-spezifische Methodiken

597

11.6.3 Upgrade-Methodiken

597

11.6.4 Allgemeine Methodiken

597

11.7 Zusammenfassung

597

Anhang

599

A Vorbereitung zur SAP-Activate-Zertifizierung

599

B Die wichtigsten englischen Begriffe im Kontext von SAP Activate

621

C Das Autorenteam

623