1 SAP Transportation Management - Grundlagen

53

1.1 Standardsoftware für den Transport

54

1.1.1 Standardsoftware als Grundlage der Unternehmens-IT

55

1.1.2 Der Wechsel von der SAP Business Suite zu SAP S/4HANA

56

1.2 SAP S/4HANA als zukunftssichere Plattform

59

1.2.1 Merkmale und Konzepte eines SAP-S/4HANA-Systems

60

1.2.2 SAP NetWeaver für SAP S/4HANA

63

1.2.3 SAP Leonardo

69

1.2.4 On-Premise- und Cloud-Bereitstellung

70

1.3 SAP TM als Teil von SAP S/4HANA

71

1.3.1 SAP Transportation Management (SAP TM)

72

1.3.2 SAP-S/4HANA-Unternehmenssteuerung

81

1.3.3 SAP-S/4HANA-Produkte

84

1.3.4 Übersicht über die Funktionen von SAP TM

89

1.3.5 Funktionsweise von SAP TM

97

1.4 Zusammenfassung

101

2 Lösungsarchitektur und technologische Konzepte

103

2.1 Technologische Grundlagen von SAP TM

105

2.1.1 Speichern von Daten im Business Object Processing Framework

106

2.1.2 Datenverarbeitung mit dem Business Object Processing Framework

112

2.1.3 Business Add-Ins

118

2.2 Technologien für die Benutzeroberfläche

119

2.2.1 SAP Fiori Launchpad im Vergleich zum SAP Business Client

120

2.2.2 Floorplan Manager und Floorplan Manager BOPF Integration

123

2.2.3 Benutzerspezifische Rollen, Kataloge und Menüs definieren

126

2.2.4 Anpassen der Bildschirmbereiche

129

2.3 Frameworks und Tools in SAP TM

130

2.3.1 Bedingungen unter Verwendung des Business Rules Frameworks

131

2.3.2 Inkompatibilitäten

138

2.3.3 Post Processing Framework

141

2.3.4 Dokumentenerstellung

143

2.3.5 Optimierer

144

2.3.6 Prozess-Controller-Framework

146

2.4 Integrationstechnologie mit SAP TM

147

2.4.1 SOA-basierte Integration mit SAP Process Integration

148

2.4.2 Integration mit SAP Process Integration ohne vordefinierten Content

155

2.4.3 Überwachung von Nachrichten mit Serviceschnittstellen

158

2.4.4 Kommunikation auf Basis von Remote Function Calls (RFC)

160

2.5 Zusammenfassung

161

3 Stammdaten

163

3.1 Allgemeine Stammdaten

164

3.1.1 Organisationsstruktur

164

3.1.2 Geschäftspartner

171

3.1.3 Materialien

179

3.1.4 Gefahrgut

182

3.1.5 Stammdatenerstellung und -integration

188

3.2 Transportnetz

199

3.2.1 Lokationen

200

3.2.2 Transportzonen

205

3.2.3 Transportbeziehungen

208

3.2.4 Fahrpläne

215

3.2.5 Umladelokationen

230

3.2.6 Standardrouten

234

3.2.7 Verkehrsbeziehungen

239

3.2.8 Transportnetz-Cockpit und Transportnetz-Übersicht

241

3.2.9 Integration von geografischen Informationssystemen

245

3.3 Ressourcen

249

3.3.1 Verkehrszweig und Transportmittel

250

3.3.2 Equipmentgruppen und Equipmentarten

254

3.3.3 Fahrzeugressourcen

256

3.3.4 Transporteinheitsressourcen

264

3.3.5 Kalenderressourcen und Handlingressourcen

266

3.4 Zusammenfassung

267

4 Transportanforderungen und Auftragsmanagement

269

4.1 Start des Transportmanagementprozesses

271

4.1.1 Kundenauftragsintegration

274

4.1.2 Integration von Materialwirtschaftsaufträgen

277

4.1.3 Integrationsszenarien

277

4.1.4 Auftragsbezogene und lieferbezogene Transportanforderungen

283

4.1.5 Integration von Lieferplänen in SAP TM 9.6

293

4.2 Speditionsaufträge und Speditionsangebote

294

4.2.1 Der Beleg »Speditionsauftrag«

295

4.2.2 Frachtkostenschätzung

332

4.2.3 Speditionsangebote

333

4.2.4 Aufträge und Angebote mit Referenz anlegen

339

4.3 Zusammenfassung

343

5 Transportkapazitätsmanagement

347

5.1 Kapazitätsmanagement

348

5.1.1 Übersicht

348

5.1.2 Systematische Erzeugung fahrplanbasierter Frachtdokumente

354

5.1.3 Änderungsmanagement von Fahrplänen

356

5.2 Kontingente

357

5.3 Geschäftsanteile

364

5.4 Frachtbuchungen

367

5.4.1 Seefrachtbuchungen

368

5.4.2 Luftfrachtbuchungen

377

5.5 Zusammenfassung

381

6 Transportplanung

383

6.1 Dokumente und Entscheidungen

385

6.2 Frachteinheiten

389

6.2.1 Definition der Frachteinheit

389

6.2.2 Eigenschaften von Frachteinheiten

392

6.2.3 Frachteinheitsbildung

398

6.3 Erzeugung von Packstücken

404

6.3.1 Integration in den Planungsprozess

405

6.3.2 Regelbasierte und detaillierte Erzeugung von Packstücken

410

6.3.3 Konfiguration

413

6.4 Transporteinheiten

426

6.4.1 Transporteinheiten versus Frachteinheiten und Frachtdokumente

426

6.4.2 Anhängereinheiten

428

6.4.3 Waggoneinheiten

432

6.4.4 Containereinheiten

433

6.4.5 Packstückeinheiten

436

6.5 Planungsstrategien, -profile und -einstellungen

443

6.5.1 Planungsstrategien

443

6.5.2 Profile und Einstellungen

444

6.6 Manuelle Planung

452

6.6.1 Transport-Cockpit

453

6.6.2 Seitenlayouts

462

6.6.3 Hierarchische und duale Sichten

472

6.6.4 Karte

479

6.6.5 Gantt-Diagramm

487

6.6.6 Ladeplan

503

6.6.7 Selektionskriterien und Profil- und Layout-Sets

510

6.6.8 Arbeiten im Transport-Cockpit

515

6.6.9 Transportvorschlag

527

6.6.10 Terminierung

533

6.7 Automatisierte Planung

536

6.7.1 Hintergrundplanung und VSR-Optimierung

537

6.7.2 Konfigurieren der Optimierereinstellungen

540

6.7.3 Vehicle Scheduling and Routing: Zielkriterien für die Planung

546

6.7.4 Vehicle Scheduling and Routing: Restriktionen für die Planung

552

6.7.5 Vehicle Scheduling and Routing: Optimierungsalgorithmus

566

6.7.6 Erklärungsfunktion

567

6.7.7 Ladungskonsolidierung

570

6.7.8 Laderaumplanung

572

6.8 Zusammenfassung

576

7 Spediteurauswahl und Unterbeauftragung

577

7.1 Spediteurauswahl

578

7.1.1 Prozess

578

7.1.2 Zielkriterien des Optimierers für die Spediteurauswahl

583

7.1.3 Restriktionen für die Spediteurauswahl

587

7.1.4 Konfiguration

593

7.2 Frachtauftragsmanagement

597

7.2.1 Konfiguration und Benutzeroberfläche

597

7.2.2 Frachtauftragspositionen

610

7.2.3 Spezielle Prozesse bei Frachtaufträgen

611

7.2.4 Serviceaufträge

616

7.3 Frachtausschreibung

617

7.3.1 Konfiguration

619

7.3.2 Ausschreibungsprozess

623

7.3.3 Frachtausschreibung mit dem SAP Logistics Business Network

625

7.4 Zusammenfassung

629

8 Transportdurchführung und überwachung

631

8.1 Transportausführung

632

8.1.1 Dokumentenerstellung

633

8.1.2 Abweichungen

642

8.1.3 Export-/Importverarbeitung

646

8.1.4 Status der Ausführungsbelege

656

8.2 SAP Event Management

663

8.2.1 Event-Handler und Ereignisnachrichten

666

8.2.2 Event-Management-Prozess

671

8.2.3 Einrichtung und Konfiguration von SAP Event Management

674

8.2.4 Ereignisnachrichten und Ereignisverarbeitung

687

8.2.5 Endbenutzerinteraktion, Listen und Hintergrundverarbeitung

690

8.2.6 Integration von SAP Event Management mit anderen Komponenten

693

8.3 SAP Global Track and Trace

695

8.4 Zusammenfassung

702

9 Einhaltung der Transportvorschriften

703

9.1 SAP Global Trade Services

705

9.1.1 Funktionsübersicht von SAP GTS im Transport

706

9.1.2 Integration von SAP GTS und SAP TM

708

9.1.3 Exportkonformität für Sanktionslistenprüfung und Embargoprüfungen

710

9.1.4 Ausfuhrzolldienstleistungen

713

9.1.5 Einfuhrzolldienstleistungen

715

9.2 SAP S/4HANA für Produktkonformität

718

9.2.1 Gefahrgutvorschriften

718

9.2.2 Gefahrgutklassifizierung

720

9.2.3 Anforderungen an die Gefahrgutprüfung bei der Beförderung

721

9.2.4 Konfiguration der Gefahrgutprüfungen für SAP TM

723

9.2.5 Dangerous Goods Content Loader

726

9.2.6 SAP-TM-Anwendungsebene für die Gefahrgutabwicklung einrichten

727

9.2.7 Gefahrgutdaten und -prüfungen in SAP TM

728

9.3 Externe Konformitätsdienstleister

729

9.4 Zusammenfassung

732

10 Transportkostenmanagement

733

10.1 Stammdaten und Customizing zur Frachtkostenberechnung

735

10.1.1 Frachtvereinbarungen

737

10.1.2 Berechnungsschema

740

10.1.3 Kostenart

746

10.1.4 Tarifpreistabelle

748

10.1.5 Staffel

755

10.2 Vertragsermittlung

757

10.2.1 Logik der Vertragsermittlung

758

10.2.2 Konfiguration der Vertragsermittlung

761

10.3 Logik der Kostenberechnung

766

10.3.1 Grundlagen

766

10.3.2 Verkehrszweigspezifische Kostenberechnung für den Straßen- und Schienengüterverkehr

773

10.3.3 Ereignisbasierte Kostenberechnung

776

10.3.4 Analyse der Kostenberechnung und Frachtkostenschätzung

779

10.4 Strategisches Management von Frachtdienstleistungen

782

10.4.1 Strategischer Frachteinkauf

784

10.4.2 Planung und Analyse der Frachtbeschaffung in SAP TM 9.6

785

10.4.3 Frachtvereinbarungsanfrage für Angebotsprozess

787

10.5 Zusammenfassung

798

11 Frachtkostenabrechnung

799

11.1 Frachtkostenabrechnung und Fakturierung

800

11.1.1 Erstellung von Frachtabrechnungsbelegen

802

11.1.2 Struktur der Frachtabrechnungsbelege

804

11.1.3 Integration von Frachtabrechnungsbelegen mit der Materialwirtschaft

806

11.1.4 Lieferanten-Gutschriftverfahren und Klärungsfälle

814

11.1.5 Gutschriften für Frachtdokumente

816

11.2 Kostenverteilung

818

11.3 Zusammenfassung

820

12 Kostenkalkulation und -abrechnung für Logistikdienstleister

821

12.1 Stammdaten der Kostenkalkulation

822

12.1.1 Speditionsvereinbarungen

822

12.1.2 Interne Vereinbarungen

826

12.1.3 Serviceprodukte und Standardarbeitsanweisungen

828

12.2 Logik der Kostenberechnung

833

12.2.1 Kostenberechnung für Luftfracht

834

12.2.2 Kostenberechnung mit Spediteuren

839

12.2.3 Kostenberechnung für das Containermanagement

842

12.3 Rechnungserstellung und Abrechnung

844

12.3.1 Erstellen von Speditionsabrechnungen

845

12.3.2 Struktur der Speditionsabrechnungsbelege

853

12.3.3 Integration der Speditionsabrechnungsbelege mit der SD-Komponente in SAP S/4HANA

857

12.3.4 Geschäftsszenarien im Prozess der Speditionsabrechnung

865

12.3.5 Interne Verrechnung

870

12.3.6 Rentabilitätsberechnung

880

12.4 Abrechnung mit SAP Billing and Revenue Innovation Management

881

12.5 Strategisches Kundenvertragsmanagement

887

12.5.1 Einschränkungen, Erwartungen und Aktivitäten im Kundenausschreibungsmanagement

888

12.5.2 Der Anfragemanagement-Prozess für Verträge

889

12.5.3 Strategische Frachtverkaufsfunktionen

891

12.6 Zusammenfassung

896

13 Integration mit weiteren Komponenten

897

13.1 Analysen

899

13.1.1 Business-Intelligence-Inhalte

900

13.1.2 Datenbereitstellung und operatives Reporting

907

13.1.3 Embedded Analytics mit SAP S/4HANA

912

13.2 Integration mit SAP EWM

918

13.2.1 Einführung in SAP EWM

920

13.2.2 SAP EWM im Auslieferungsprozess

922

13.2.3 Integration mit SAP EWM für Transitlagerung

940

13.2.4 Lagerleistungsabrechnung

951

13.3 Transportation Resource Planning

955

13.3.1 Integrationsüberblick

956

13.3.2 Merkmale

959

13.3.3 Benutzersichten

961

13.3.4 Bereitstellung von Ressourcen

965

13.4 SAP Yard Logistics

966

13.4.1 Geschäftsprozesse

968

13.4.2 Merkmale

969

13.4.3 Benutzeroberfläche

969

13.4.4 Yard-Logistik-Objekte

972

13.4.5 Mobile Optionen

974

13.4.6 Integrationsfähigkeiten

975

13.5 SAP Logistics Business Network

975

13.6 Blockchain in der Logistik

980

13.7 SAP Customer Relationship Management (SAP CRM)

983

13.8 Zusammenfassung

988

14 Bewährte Implementierungsmethoden

989

14.1 Installationen von Transportmanagementsystemen

990

14.2 Kunden-Onboarding in SAP-TM-Installationen

992

14.3 Verwendung von zentralen Steuerungselementen in der SAP-TM-Einstellung

994

14.3.1 Transportmittel definieren

995

14.3.2 Equipmentarten und -gruppen

996

14.3.3 Frachteinheitenkomplexität

997

14.3.4 Transportkostendefinition und Tarife

998

14.3.5 Andere Einstellungen der Planungskonfiguration

998

14.3.6 Strukturieren und benennen Sie Ihre Daten sinnvoll

999

14.4 Optimierung der Reihenfolge der SAP-TM-Konfiguration

1000

14.5 SAP TM Scenario Builder

1002

14.6 Migration von SAP TM von der SAP Business Suite in ein SAP-S/4HANA-System

1005

14.7 Berücksichtigung der Stärken und Grenzen von SAP TM

1008

14.8 Erweiterung von SAP TM durch SAP Innovative Business Solutions

1010

14.9 Zusammenfassung

1011