Nutzen Sie Scrum für Ihr Projektmanagement

Scrum Das Praxisbuch

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400 Seiten, , gebunden
Rheinwerk Computing, ISBN 978-3-8362-7263-6
400 Seiten,
E-Book-Formate: PDF, EPUB, MOBI, Online
Rheinwerk Computing, ISBN 978-3-8362-7264-3
400 Seiten, , gebunden
E-Book-Formate: PDF, EPUB, MOBI, Online
Rheinwerk Computing, ISBN 978-3-8362-7266-7
400 Seiten,
E-Book-Formate: PDF, EPUB, MOBI, Online
Rheinwerk Computing, ISBN 978-3-8362-7267-4

Das Versprechen agiler Methoden wie Scrum ist groß: Mit einfachen Regeln erfolgreich Produkte und Software entwickeln. Nur: Scrum ist zwar einfach zu verstehen, aber gar nicht so einfach in der Praxis umzusetzen. Genau hier setzt unser Buch an. Vielleicht kennen Sie bisher nur den Begriff Scrum und wollen nun erfahren, was sich dahinter verbrigt und wie Sie Scrum einsetzen können? Vielleicht haben Sie aber auch bereits erste Erfahrungen mit Scrum als Scrum Master, Produkt Owner oder als Teil eines Entwicklungsteam gesammelt und wollen nun mehr wissen? In beiden Fällen ist dieses Buch genau das richtige für Sie. Als Scrum-Einsteiger erfahren Sie alle Wichtige über die jeweiligen Projektrollen, als erfahrener Anwender bekommen Sie viele Ideen, Lösungsmöglichkeiten und Alternativen für die Ausgestaltung des Scrum-Prozesses an die Hand. Egal ob Überblick oder Detailwissen, das Buch begleitet Sie in jeder Phase Ihrer Arbeit mit Scrum! Ideal auch für die Vorbereitung auf Zertifizierungen.

  • Grundlagen der Methodik, Projektablauf, Problemlösungen
  • Die kompletten Spielregeln für alle Scrum-Rollen
  • Scrum in der Softwareentwicklung und im Produktmanagement
ca. 400 Seiten, gebunden. Handbuchformat 16,8 x 24 cm, mit Lesebändchen. Schwarzweiß gedruckt auf holzfreiem 90g-Offsetpapier. Lesefreundliche Serifenschrift (The Antiqua B 9,35 Pt.). Einspaltiges Layout.
E-Book zum Herunterladen in den Formaten PDF, EPUB und MOBI sowie als Onlinebuch. Dateien sind DRM-frei, mit personalisierter digitaler Signatur. Drucken, Copy & Paste sowie Kommentare sind zugelassen. Inhaltsverzeichnis, Index und Verweise sind verlinkt. Weitere Informationen zum E-Book.

So klappt's mit Scrum

  1. Lernen Sie die agilen Prinzipien von Scrum kennen

    Egal, welche Rolle Sie im Prozess einnehmen, Scrum Master, Product Owner oder Mitglied des Entwicklungsteam. Erfahren Sie, welche Anforderungen und Besonderheiten Sie beachten müssen und wie Sie Konflike oder Probleme lösen können.

  2. Der Scrum-Flow: So läuft einSprint ab

    Von der Anforderungsphase, dem Sprint Plannung und den Daily Sprints bis hin zum Review, der Retrospektive und dem Refinement: So implementieren Sie den für Ihr Unternehmen oder Ihr Produkt passenden agilen Prozess.

  3. Ideen, Lösungen, Alternativen für den optimalen Scrum-Prozess

    Auch als erfahrener Scrum-Nutzer werden Sie hier noch viele wertvolle Tipps und Tricks finden, um Ihren Entwicklungsprozess zu verbessern oder neue Lösungen zu finden.

Aus dem Inhalt

  • Grundlagen Agile Prozesse
  • Scrum Rollen: Entwicklungsteam, Product Owner, Scrum Master
  • Product Backlog, Sprint Backlog, Inkrement
  • Scrum Flow: Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Backlog Refinement
  • Produktionsbetreuung
  • Führungskräfte in Scrum
  • Scrum mit externen Dienstleistern
  • Skalierung von Scrum
»
Scrum ist nicht einfach nur ein neues Modewort oder eine DIN-Norm, sondern eine völlig andere Art des Projektmanagements.
«
Carsten Czeczine arbeitet als Trainer und Coach bei der binaris informatik GmbH. Als Scrum Master und Coach hat er bereits bei vielen Unternehmen erfolgreich die Einführung von agilen Vorgehensweisen begleitet.
Autorenporträt

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