1 Chancen und Risiken der Transformation von Systemlandschaften

27

1.1 Gründe für Transformationsprojekte

28

1.2 Beispiele für Transformationsprojekte

28

1.2.1 Zu- und Verkäufe von Firmen

29

1.2.2 Datenharmonisierung

31

1.2.3 IT-Kosten konsolidieren und reduzieren

32

1.3 Klassische Ansätze vs. SAP Landscape Transformation

33

1.3.1 Greenfield, Brownfield, Blackfield

34

1.3.2 Gegenüberstellung von LSMW und SAP Landscape Transformation

36

1.4 Chancen und Risiken im Projekt

41

1.5 Transformationen und SAP-Gewährleistung

45

1.6 Und was ist mit SAP HANA?

47

1.7 Ausblick: Quo vadis, SAP LT?

49

2 SAP ERP: Grundlagen

51

2.1 Die technische Basis

51

2.2 Das Mandantenkonzept

53

2.3 Customizing

55

2.4 Stamm- und Bewegungsdaten

55

2.5 Organisationseinheiten

57

3 Transformationsszenarien im Überblick

65

3.1 Mergers & Acquisitions (M&A)

66

3.2 Veräußerungen und Ausgliederungen

72

3.2.1 Gründe für Veräußerungen und Ausgliederungen

72

3.2.2 Realisierung mit Buchungskreis-Löschen

74

3.2.3 Realisierung durch Migration

78

3.3 Ein Vergleich von Ein- und Ausgliederungen

80

3.4 Umorganisation und Änderungen der SAPOrganisationsstruktur

82

3.4.1 Technische Szenarien

82

3.4.2 Verfügbarkeit der Szenarien in SAP LT

87

3.4.3 Zusammenführen von Buchungskreisen

88

3.4.4 Zusammenführen von Kostenrechnungskreisen

91

3.4.5 Buchungskreistrennung

92

3.4.6 Kostenstellen- und Profit-Center-Konvertierung

96

3.5 Kostenersparnisse und TCO-Reduktion

97

3.5.1 Maßnahmen zur Senkung von IT-Kosten

98

3.5.2 Zusammenführen von SAP-Systemen

100

3.5.3 Erstellen eines Business Cases

107

3.6 Prozess- und Datenharmonisierung

113

3.6.1 Übersicht über Harmonisierungen

113

3.6.2 Geschäftsjahreskonvertierung

114

3.6.3 Kontenplankonvertierung

116

3.6.4 Dublettenbereinigung

119

3.6.5 Materialnummernkonvertierung

126

3.7 Spezielle Branchenanforderungen

128

4 Transformationsprojekte planen und leiten

133

4.1 Projektphasen

133

4.1.1 Überblick

134

4.1.2 Vorstudie und Empfehlung

137

4.1.3 Realisierung

138

4.1.4 Testzyklen

141

4.1.5 Produktivsetzung

143

4.2 Projektorganisation

146

4.3 Rollen und Verantwortlichkeiten

150

4.4 Aufwands- und Kostentreiber

157

4.4.1 Überblick

157

4.4.2 Projektkomplexität und Transformationsszenario

159

4.4.3 Planung der Produktivsetzung

161

4.4.4 Projektumfang und Konzeption

161

4.4.5 Anzahl und Planung der Testzyklen

162

4.4.6 Aufwandstreiber in der Realisierung

163

4.4.7 Testen als Aufwandstreiber

164

4.4.8 Weitere Faktoren und Aufwandstreiber

165

4.5 Testen von Transformationen

167

4.6 Projektleitung von Transformationsprojekten

173

4.6.1 Planung

174

4.6.2 Besetzen von Rollen in Transformationsprojekten

177

4.6.3 Stakeholder-Management

180

4.6.4 Qualitätsmanagement

183

4.6.5 Risikomanagement

187

4.6.6 Projektcontrolling und Fortschrittskontrolle

191

4.7 Projekt- und Systeminfrastruktur

193

4.7.1 Projektinfrastruktur

193

4.7.2 SAP-Infrastruktur

195

4.8 Erfolgreiche Produktivsetzung

198

4.9 Anforderungen von Wirtschaftsprüfern

206

5 Einsatz von SAP Landscape Transformation

211

5.1 SAP LT 2.0 installieren

211

5.2 Komponenten und Funktionen

216

5.2.1 Migrationstechnologie

217

5.2.2 Konvertierungstechnologie

217

5.3 Analysefunktionen in SAP LT

223

5.4 Monitoring von Transformationen

225

5.4.1 Monitoring in SAP LT

227

5.4.2 System-Monitoring

231

5.5 Ablaufkontrolle

240

5.6 Domänenkonzept

240

5.7 SAP-LT-Systemlandschaft

242

5.8 Systemsperre

244

5.9 Technische Systemeinstellungen bei Transformationen

246

5.9.1 Allgemeine Systemeinstellungen

247

5.9.2 Besonderheiten bei Oracle

250

5.9.3 Besonderheiten bei Microsoft SQL Server (MSS)

252

5.9.4 Besonderheiten bei MaxDB

253

5.9.5 Besonderheiten bei IBM DB2

253

5.9.6 Besonderheiten bei Sybase ASE

254

5.9.7 Besonderheiten bei SAP HANA

254

5.10 Produktiver Einsatz von SAP LT

255

6 Standardisierte Szenarien

257

6.1 Kontenplankonvertierung

257

6.1.1 Vorarbeiten im SAP-LT-Workcenter

260

6.1.2 SAP-LT-Projekt anlegen

261

6.1.3 Projektvorbereitung

262

6.1.4 Mapping definieren

265

6.1.5 Paketeinstellungen

271

6.1.6 Mapping in das Paket laden

275

6.1.7 Vorlaufprogramme vor der Systemsperre

275

6.1.8 Generierung

276

6.1.9 Systemeinstellungen vor der Umsetzung

277

6.1.10 Vorlaufprogramme während der Systemsperre

279

6.1.11 Durchführung der Konvertierung

280

6.1.12 Nachlaufprogramme während der Systemsperre

280

6.1.13 Finale Schritte

281

6.2 Buchungskreis löschen

282

6.2.1 Paketeinstellungen

286

6.2.2 Zuordnungstabellen

288

6.2.3 Vorlaufprogramme vor der Systemsperre

289

6.2.4 Generierung

291

6.2.5 Systemeinstellungen vor der Umsetzung

291

6.2.6 Vorlaufprogramme während der Systemsperre

291

6.2.7 Umsetzung

294

6.2.8 Nachlaufprogramme während der Systemsperre

295

6.2.9 Manuelle Nacharbeiten

296

6.2.10 Systemeinstellungen nach der Umsetzung

296

6.2.11 Nachlaufprogramme nach der Systemsperre

296

6.2.12 Testen von Löschungen

297

6.3 Buchungskreise zusammenführen

297

6.3.1 Paketeinstellungen

297

6.3.2 Zuordnungstabellen

299

6.3.3 Vorlaufprogramme vor der Systemsperre

305

6.3.4 Generierung

305

6.3.5 Systemeinstellungen vor der Systemsperre

306

6.3.6 Vorlaufprogramme während der Systemsperre

309

6.3.7 Umsetzung

310

6.3.8 Nachlaufprogramme während der Systemsperre

310

6.3.9 Manuelle Nachbearbeitungen

311

6.3.10 Systemeinstellungen nach der Umsetzung

311

6.3.11 Nachlaufprogramme nach der Systemsperre

312

6.3.12 Tests nach der Konvertierung

312

6.4 Debitoren- und Kreditorenkonvertierung

312

6.4.1 Paketeinstellungen

314

6.4.2 Zuordnungstabellen

314

6.4.3 Vorlaufprogramme vor der Systemsperre

314

6.4.4 Generierung

315

6.4.5 Systemeinstellungen vor der Umsetzung

315

6.4.6 Vorlaufprogramme während der Systemsperre

315

6.4.7 Umsetzung

316

6.4.8 Nachlaufprogramme während der Systemsperre

316

6.4.9 Tests

316

7 Komplexe Szenarien

319

7.1 Zerteilen von Buchungskreisen

320

7.2 Zerteilen von Kostenrechnungskreisen

324

7.3 Zusammenführen von Materialnummern

327

7.4 Profit-Center-Reorganisation

329

7.5 HCM-Szenarien

335

7.6 Shell Creation

338

7.7 Weitere SAP-LT-basierte Lösungen

339

7.7.1 Business-Object-Migration und Transformation

339

7.7.2 Migration nach SAP S/4HANA

340

7.7.3 Data In-Hub

341

8 Konsolidieren von ERP-Systemen

343

8.1 Überblick

344

8.2 Mandantenzusammenführung oder Mandantentransfer

345

8.3 Harmonisierung

349

8.3.1 Überblick

349

8.3.2 Systemvergleich für Konsolidierungen

355

8.3.3 Harmonisieren des SAP-Repositorys

376

8.3.4 Mandantenunabhängiges Customizing

384

8.3.5 Mandantenabhängiges Customizing

385

8.3.6 Stamm- und Bewegungsdaten

387

8.4 Datenmigration

388

8.4.1 Systemlandschaft

388

8.4.2 Mandantentransfer

389

8.4.3 Mandantenzusammenführung

400

8.5 Zusammenführung von Nicht-ERP-Systemen

401

8.5.1 Überblick

401

8.5.2 Zusammenführung von SAP-CRM-Systemen

402

8.5.3 Zusammenführung von SAP-BW-Systemen

404

9 Integration von Datentransformationen

411

9.1 Konvertierung komplexer Landschaften

412

9.2 SAP CRM und SAP SRM

414

9.2.1 SAP CRM

414

9.2.2 SAP SRM

418

9.3 SAP SCM und SAP APO

418

9.4 SAP GTS

420

9.5 FRICE – Forms, Reports, Interfaces & Enhancements

421

9.5.1 Kundeneigene Entwicklungen

422

9.5.2 Druckformulare

428

9.5.3 Benutzer und Berechtigungen

429

9.5.4 Schnittstellen

431

9.6 Randthemen bei Transformationen

433

9.6.1 Programmvarianten

433

9.6.2 Archive

434

9.6.3 Einbinden kundeneigener Datenbanktabellen

435

10 SAP BW

441

10.1 SAP BW im Überblick

442

10.2 Das Datenmodell in SAP BW: das Sternschema

449

10.3 Auswirkungen einer ERP-Konvertierung auf SAP BW

452

10.4 Reine BW-Szenarien

457

10.5 Konvertieren von BW-Systemen

461

10.6 Integration in das Projekt

466

10.7 Anwendungen auf Basis von SAP BW

469

11 Ergänzende Werkzeuge für Transformationsprojekte

473

11.1 Analysewerkzeuge im SAP-Standard

473

11.1.1 Datenbankgröße ermitteln

474

11.1.2 Organisationsstruktur ermitteln

474

11.1.3 Data Dictionary (DDIC)

474

11.1.4 Analyse von Tabelleninhalten (Transaktion TAANA)

475

11.2 Dublettenscan

476

11.3 Projektleitungstools

477

11.4 SAP Solution Manager

478

11.5 Automatisierung von Systemkopien

480

11.6 Testautomatisierung

483

11.7 Code-Werkzeuge

485