1 Einführung in das Transportmanagement

27

1.1 Transport als Teil der industriellen Prozesse

29

1.2 Transportprozesse, -bewegungen und -rollen

38

1.3 Funktionsbereiche des Transportmanagementsystems

48

1.4 Transport im digitalen Zeitalter

50

2 Einführung in SAP Transportation Management in SAP S/4HANA

53

2.1 Software zur Transportabwicklung

54

2.1.1 Kategorien von Softwaresystemen

54

2.1.2 Standardsoftware als Grundlage der Unternehmens-IT

55

2.2 SAP S/4HANA als zukunftssichere Plattform

57

2.2.1 SAP S/4HANA als Standardsoftware

57

2.2.2 Merkmale und Konzepte eines SAP-S/4HANA-Systems

58

2.2.3 Aufbau von SAP S/4HANA

61

2.2.4 Bereitstellung von SAP S/4HANA

67

2.2.5 Bereitstellungs- und Integrationsoptionen für TM

70

2.3 RISE with SAP und seine Komponenten

73

2.3.1 SAP Business Technology Platform (SAP BTP)

74

2.3.2 Geschäftsprozesstransformation mit Signavio und LeanIX

76

2.3.3 SAP-Business-Network-Anwendungen

76

2.3.4 Die Clean-Core-Strategie

77

2.4 TM als Teil von SAP S/4HANA

78

2.4.1 SAP-Transportmanagement

79

2.4.2 Unternehmenssteuerung mit SAP S/4HANA

87

2.4.3 Weitere Produkte von SAP S/4HANA

91

2.4.4 SAP Business Network for Logistics

94

2.4.5 Komponenten für die SAP Business Suite

95

2.4.6 Funktionsübersicht von TM

95

2.5 Zusammenfassung

105

3 Lösungsarchitektur und technologische Konzepte

107

3.1 Technologische Grundlage von TM

108

3.1.1 Speicherung von Daten im BOPF

110

3.1.2 Datenverarbeitung mit BOPF

120

3.1.3 Business Add-Ins

125

3.2 Technologien für Benutzeroberflächen

127

3.2.1 SAP Fiori

127

3.2.2 Floorplan Manager und Floorplan-Manager-BOPF-Integration

128

3.2.3 Definieren von benutzerspezifischen Rollen, Katalogen und Menüs

132

3.2.4 Bildschirmbereiche anpassen

133

3.3 Entwicklungsframeworks für TM

135

3.3.1 Bedingungen unter Verwendung des Business Rules Frameworks

135

3.3.2 Inkompatibilitäten

141

3.3.3 Post Processing Framework

143

3.3.4 Anlage von Druckdokumenten

147

3.3.5 Optimierer

148

3.3.6 Process Controller Framework

149

3.3.7 Background-RFC-Trigger

151

3.4 Integrationstechnologie mit TM

154

3.4.1 SOA-basierte Integration mit SAP Process Integration

154

3.4.2 Integration mit SAP Process Integration ohne vordefinierten Content

162

3.4.3 Generische Webservice-Schnittstelle für TOR-Objekte

164

3.5 Zusammenfassung

165

4 Stammdaten

167

4.1 Allgemeine Stammdaten

168

4.1.1 Organisationsstruktur

168

4.1.2 Geschäftspartner

176

4.1.3 Materialien

183

4.1.4 Gefahrgut

186

4.1.5 Stammdatenerstellung und -integration

193

4.2 Transportnetz

203

4.2.1 Lokationen

204

4.2.2 Transportzonen

209

4.2.3 Transportbeziehungen

213

4.2.4 Fahrpläne

219

4.2.5 Umladelokationen

235

4.2.6 Standardrouten

239

4.2.7 Verkehrsbeziehungen

243

4.2.8 Transportnetz-Cockpit und Transportnetzübersicht

245

4.2.9 Integration von geografischen Diensten

248

4.3 Equipmentarten und Ressourcen

256

4.3.1 Verkehrszweig und Transportmittel

257

4.3.2 Equipmentarten und -gruppen

261

4.3.3 Fahrzeugtypen und Ressourcen

264

4.3.4 Containerarten und -ressourcen

275

4.3.5 Kalenderressourcen und Handling-Ressourcen

277

4.4 Zusammenfassung

278

5 Transportanforderungen und Auftragsmanagement

279

5.1 Grundlagen

280

5.2 Start des Transportplanungsprozesses

282

5.2.1 Integration von Kundenaufträgen

284

5.2.2 Definition des Logistikintegrationsprofils

285

5.2.3 Integration von Vertriebsbelegen

287

5.2.4 Integration von Lieferbelegen

287

5.2.5 Integration von TM und nJIT-Prozessen

288

5.2.6 Integrationsszenarien der auftragsbasierten- und lieferbasierten Planung

289

5.2.7 Architekturvarianten der Integrationsszenarien

293

5.2.8 Auftragsbezogene und lieferbezogene Transportbedarfe

295

5.2.9 Integration von Lieferplänen

304

5.3 Speditionsaufträge

307

5.3.1 Allgemeine Daten

310

5.3.2 Positionen

317

5.3.3 Geschäftspartner

322

5.3.4 Lokationen und Termine

324

5.3.5 Routing

327

5.4 Zusammenfassung

332

6 Transportplanung

335

6.1 Dokumente und Entscheidungen

336

6.2 Frachteinheiten

341

6.2.1 Definition der Frachteinheit

342

6.2.2 Eigenschaften von Frachteinheiten

344

6.2.3 Frachteinheitsbildung

352

6.3 Einheitliche Erzeugung von Packstücken

358

6.3.1 Übersicht

359

6.3.2 Integration der einheitlichen Erzeugung von Packstücken in den Planungsprozess

364

6.3.3 Packvorschriften

370

6.3.4 Packpezifikation

372

6.3.5 Erzeugung von Packstücken

373

6.4 Transporteinheiten

392

6.4.1 Transporteinheiten gegenüber Frachteinheiten, Frachtdokumenten und Transportaufträgen

393

6.4.2 Anhängereinheiten

395

6.4.3 Waggoneinheiten

398

6.4.4 Containereinheiten

399

6.4.5 Packstückeinheiten

402

6.5 Normalisierte Mengen

411

6.5.1 Normalisierte Menge und zusätzliche normalisierte Menge

411

6.5.2 Normalisierte Menge pro Produkt und Mengeneinheit

414

6.5.3 Planung mit normalisierten Mengen

420

6.6 Planungsstrategien, -profile und -einstellungen

421

6.6.1 Planungsstrategien

421

6.6.2 Profile und Einstellungen

422

6.7 Manuelle Planung

432

6.7.1 Transport-Cockpit

433

6.7.2 Seitenlayouts

443

6.7.3 Hierarchische Ansicht und duale Ansicht

455

6.7.4 Kennzahlenbereich

463

6.7.5 Karte

466

6.7.6 Gantt-Diagramm

474

6.7.7 Ladeplan

491

6.7.8 Auswahlkriterien und Profil- und Layout-Sets

502

6.7.9 Arbeiten im Transport-Cockpit

506

6.7.10 Transportvorschlag

524

6.7.11 Terminierung

530

6.8 Automatisierte Planung

535

6.8.1 Hintergrundplanung und VSR-Optimierung

536

6.8.2 Optimierereinstellungen konfigurieren

539

6.8.3 Vehicle Scheduling and Routing: Zielkriterien für die Planung

545

6.8.4 Vehicle Scheduling and Routing: Restriktionen für die Planung

551

6.8.5 Vehicle Scheduling and Routing: Optimierungsalgorithmus

568

6.8.6 Erklärungsfunktion

569

6.8.7 Ladungskonsolidierung

572

6.8.8 Laderaumplanung

576

6.9 Integration mit externen Transportmanagementsystemen

579

6.10 Zusammenfassung

584

7 Frachtauftragsmanagement und Unterbeauftragung

585

7.1 Frachtaufträge

587

7.1.1 Konfiguration und Benutzeroberfläche

587

7.1.2 Frachtauftragspositionen

607

7.1.3 Spezielle Prozesse bei Frachtaufträgen

608

7.1.4 Serviceaufträge

613

7.2 Frachtbuchungen

615

7.2.1 Seefrachtbuchungen

616

7.2.2 Luftfrachtbuchungen

626

7.3 Sendungen

631

7.3.1 Prozess und Erstellung

633

7.3.2 Konfiguration und Benutzeroberfläche

636

7.4 Kapazitätsmanagement

641

7.4.1 Prozess

641

7.4.2 Systematisches Erzeugen fahrplanbasierter Frachtdokumente

647

7.4.3 Änderungsmanagement für Fahrpläne

648

7.4.4 Kontingente

649

7.4.5 Geschäftsanteile

656

7.5 Spediteurermittlung und Spediteurauswahl

658

7.5.1 Spediteurermittlung

659

7.5.2 Spediteurauswahlprozess

661

7.5.3 Zielkriterien des Optimierers für die Spediteurauswahl

665

7.5.4 Restriktionen für die Spediteurauswahl

670

7.5.5 Konfiguration der Spediteurauswahl

675

7.6 Frachtausschreibung

679

7.6.1 Konfiguration

680

7.6.2 Ausschreibungsprozess

685

7.6.3 Frachtausschreibung mit SAP Business Network for Logistics

687

7.7 Zusammenfassung

691

8 Durchführung und Überwachung von Transporten

693

8.1 Transportausführung

694

8.1.1 Anlage von Dokumenten

695

8.1.2 Abweichungen

703

8.1.3 Export-/Importabwicklung

706

8.1.4 Status der Ausführungsdokumente

715

8.2 SAP Event Management

721

8.2.1 Event Handler und Ereignisnachrichten

723

8.2.2 Prozess von SAP Event Management

728

8.2.3 Einrichtung und Konfiguration von SAP Event Management

732

8.2.4 Ereignisnachrichten und Ereignisverarbeitung

742

8.2.5 Anwenderinteraktion, Listen und Hintergrundverarbeitung

745

8.2.6 Integration von SAP Event Management mit anderen Komponenten

746

8.3 SAP Business Network for Logistics Global Track and Trace

748

8.3.1 Architektur und Merkmale

749

8.3.2 Integrationsszenarien

751

8.4 Zusammenfassung

756

9 Einhaltung der Transportvorschriften

757

9.1 SAP Global Trade Services

758

9.1.1 Funktionaler Überblick

759

9.1.2 SAP S/4HANA for International Trade im Vergleich zu SAP GTS

762

9.1.3 Integration von SAP GTS und TM

763

9.1.4 Einhaltung der Ausfuhrbestimmungen für die Kontrolle von Sanktionslisten und Embargoprüfungen

766

9.1.5 Zolldienste bei der Ausfuhr von Gütern (Export)

769

9.1.6 Verwaltung der Einfuhrzollabwicklung und des Versandverfahrens (Transit)

772

9.2 Gefahrgut

774

9.2.1 Vorschriften für Gefahrgut

775

9.2.2 Klassifizierung gefährlicher Güter

776

9.2.3 Anforderungen für Gefahrgutkontrollen beim Transport

777

9.2.4 Konfiguration der Gefahrgutkontrollen im Transportmanagement

779

9.2.5 Ladeprogramm für Gefahrgutinhalte

782

9.2.6 TM-Einrichtung auf Anwendungsebene für Gefahrgutunterstützung

783

9.2.7 Gefahrgutdaten und Kontrollen in TM

784

9.3 Zusammenfassung

785

10 Transportkostenmanagement

787

10.1 Stammdaten und Customizing zur Frachtkostenberechnung

789

10.1.1 Frachtvereinbarungen

791

10.1.2 Berechnungsschema

794

10.1.3 Kostenart

800

10.1.4 Tarifpreistabelle

802

10.1.5 Staffel

809

10.2 Vertragsermittlung

811

10.2.1 Logik der Vertragsermittlung

811

10.2.2 Konfiguration der Vertragsermittlung

815

10.3 Logik der Kostenberechnung

820

10.3.1 Grundlagen

820

10.3.2 Verkehrszweigspezifische Kostenberechnung für den Straßen- und Schienengüterverkehr

827

10.3.3 Ereignisbasierte Kostenberechnung

830

10.3.4 Analyse der Kostenberechnung und Frachtkostenschätzung

833

10.4 Strategischer Frachteinkauf

836

10.4.1 Funktionaler Überblick

837

10.4.2 Prozess für Frachtvereinbarungsanfragen

838

10.5 Zusammenfassung

842

11 Frachtkostenabrechnung

843

11.1 Frachtkostenabrechnung und Verbuchung

844

11.1.1 Erstellung von Frachtabrechnungsbelegen

845

11.1.2 Struktur der Frachtabrechnungsbelege

848

11.1.3 Statusfolge im Abrechnungsprozess

850

11.1.4 Integration von Frachtabrechnungsbelegen mit der Materialwirtschaft

853

11.1.5 Klärungsfallmanagement

857

11.1.6 Gutschriften für Frachtbelege

859

11.1.7 Abrechnungsszenarien für Luftfracht

860

11.2 Kostenverteilung

862

11.2.1 Prozess der Kostenverteilung

863

11.2.2 Konfiguration der Kostenverteilung

864

11.2.3 Integration in das Abrechnungsmanagement

865

11.3 Zusammenfassung

866

12 Speditionsberechnung und abrechnung für Logistikdienstleister

867

12.1 Stammdaten der Transportkostenberechnung

868

12.1.1 Speditionsvereinbarungen

868

12.1.2 Interne Vereinbarungen

872

12.1.3 Serviceprodukte und Standardarbeitsanweisungen

874

12.2 Logik der Transportkostenberechnung

879

12.2.1 Transportkostenberechnung für Luftfracht

879

12.2.2 Transportkostenberechnung mit Spediteuren

885

12.2.3 Transportkostenberechnung für Containermanagement

888

12.3 Fakturierung und Abrechnung

890

12.3.1 Erstellen von Speditionsabrechnungen

891

12.3.2 Struktur des Speditionsabrechnungsbelegs

899

12.3.3 Integration von Speditionsabrechnungsbelegen mit dem Vertrieb in SAP S/4HANA

902

12.3.4 Geschäftsszenarien im Prozess der Speditionsabrechnung

909

12.3.5 Interne Verrechnung

914

12.3.6 Analyse der Rentabilität

924

12.4 SAP Billing and Revenue Innovation Management

925

12.5 Zusammenfassung

931

13 Integration mit anderen Komponenten

933

13.1 Analysen

934

13.1.1 SAP S/4HANA Embedded Analytics

935

13.1.2 Analytische Basisschicht

940

13.1.3 Transportszenarien in SAP Analytics Cloud

944

13.1.4 Integration mit SAP BW

948

13.1.5 Integration mit SAP BW/4HANA

953

13.2 Integration mit EWM

954

13.2.1 Einführung in EWM

955

13.2.2 Direkte EWM-TM-Integration

958

13.3 Erweiterter Warenannahme- und Versandprozess

969

13.3.1 Vereinfachungen der Integrationsarchitektur im erweiterten W/V-Prozess

971

13.3.2 Lagergesteuerte Ausführung

974

13.3.3 Transportgesteuerte Ausführung

982

13.3.4 Integration mit SAP Global Trade Services

983

13.3.5 Rücksendungen

985

13.3.6 Multimodale Transporte

985

13.3.7 Integration eines dezentralen EWM- und TM-Systems

986

13.3.8 Gegenüberstellung der Integrationsszenarien

987

13.4 EWM-Integration für Transitlager

990

13.4.1 Integration im Wareneingangsprozess

992

13.4.2 Integration im Warenausgangsprozess

994

13.5 Lagerleistungsabrechnung

995

13.5.1 Erfassung der Dienstleistungen und Abrechnung mit dem Kunden

996

13.5.2 Erfassung von Dienstleistungen und Gutschriftsverfahren

997

13.6 Integration der Kundenauftragsterminierung

998

13.6.1 Optionen der Integration

999

13.6.2 Integrationskonfiguration

999

13.6.3 Konfiguration in TM

1001

13.7 SAP Yard Logistics

1006

13.7.1 Überblick über die Prozessintegration

1008

13.7.2 Einführung in SAP Yard Logistics

1009

13.7.3 Benutzeroperationen in SAP Yard Logistics

1011

13.7.4 Mobile Szenarien in SAP Yard Logistics

1014

13.7.5 Integration mit anderen Systemen und Geräten

1015

13.8 SAP Business Network for Logistics

1015

13.8.1 SAP Business Network for Logistics – Freight Collaboration

1018

13.8.2 Onboarding von Geschäftspartnern

1029

13.9 SAP Direct Store Delivery

1031

13.10 Zusammenfassung

1035

14 Migration zu und Betrieb von TM in SAP S/4HANA

1037

14.1 Migration von TM in der SAP Business Suite zu TM in SAP S/4HANA

1038

14.2 Monitoring eines TM-Systems

1045

14.2.1 Webservices

1047

14.2.2 Bearbeitung von Belegen mit Belegfehlern

1051

14.2.3 Optimierprotokolle

1052

14.2.4 Dump-Analyse

1053

14.2.5 Anwendungsprotokoll

1054

14.2.6 bgRFC-Trigger

1055

14.3 Verwaltung des Datenvolumens

1058

14.3.1 Datenvermeidung

1059

14.3.2 Löschen von Daten

1061

14.3.3 Datenarchivierung

1061

14.4 Zusammenfassung

1064