SAP S/4HANA Transformation

Begrüßung

Keynote: Wartungsende 2027 – Extended Maintenance oder Migration?

Das Wartungsende für die SAP Business Suite 7 bzw. SAP ERP 6.0 im Jahr 2027 zwingt Unternehmen jetzt zum Handeln. Lohnt es sich, mit der Extended Maintenance Aufschub für den Umstieg zu erkaufen? Welche Ziele bestehen und welche Wege dorthin bieten sich an? In diesem Vortrag beleuchtet Boris Rubarth die Rahmenbedingungen und wirft einen Blick auf die Möglichkeiten, die Zukunftsfähigkeit Ihrer SAP-Systemlandschaft fundiert zu steuern. Dabei geht er auch darauf ein, wie man unternehmensindividuell die richtigen Entscheidungs­kriterien heranzieht.

SAP Cloud ERP zwischen Anspruch und Realität – Lessons aus Transformationsprojekten

Anhand konkreter Erfahrungen aus aktuellen Transformationsprojekten zeigt Jonas Hellwig in diesem Vortrag auf, worauf es beim Umstieg auf SAP S/4HANA Cloud Public Edition ankommt: saubere Vorbereitung, realistische Erwartungen und Ressourcen, frühzeitiges Change- und Stakeholdermanagement sowie eine konsequente Projektsteuerung. Im Fokus stehen konkrete Situationen aus der Praxis: warum Fit-to-Standard mehr als eine methodische Vorgabe ist, weshalb Key User eine zentrale Rolle spielen und wie SAP Activate und SAP Cloud ALM ebenso wie klare Verantwortlichkeiten und Quality Gates dazu beitragen, ein Projekt auf Kurs zu halten. Zum Abschluss werden die wichtigsten Erkenntnisse zu drei Lessons Learned verdichtet, die Sie für Ihr eigenes Public-Cloud-Projekt mitnehmen können.

RISE with SAP: Warum man die SAP-Basis doch noch benötigt und was sich ändert

Mit RISE with SAP übernimmt SAP den Betrieb – und plötzlich fragt mancher: Wozu brauchen wir eigentlich noch eine eigene Basisadministration? Die Antwort, die sich in der Praxis leider häufig durchsetzt: um Tickets zu erstellen und weiterzugeben. Das ist jedoch verschenktes Potenzial. Die SAP-Basis sollte mit RISE nicht verschwinden, sondern sich verlagern. Wer die eigene Systemland­schaft wirklich versteht, trägt weiterhin Verantwortung für Schnittstellenarchitektur, Performance-Monitoring jenseits der SAP-Standardmetriken, Security-Konzepte an den Übergabepunkten und eine SAP-BTP-Integration, die nicht mit dem ersten Releasezyklus endet. SAP liefert die Infrastruktur, aber keine Architekturentschei­dungen für Ihr Unternehmen.

In diesem Vortrag zeigt Anna Hartmann anhand konkreter Beispiele aus laufenden Projekten auf, wo die Basis aktiv gestalten muss, damit RISE nicht zur Black Box wird: bei der S/4HANA-Migration, im hybriden Betrieb und bei der Anbindung von BTP-Szenarien. Wer nur auf Tickets wartet, bemerkt Probleme meistens erst dann, wenn es teuer wird.

Wenn Greenfield und Brownfield nicht zum Ziel führen: Mit dem Bluefield-Ansatz zu SAP S/4HANA

Bei der Transformation auf SAP S/4HANA stehen Unternehmen häufig vor der Frage »Greenfield oder Brownfield?« Doch was, wenn weder ein kompletter Neustart noch die weitgehende Übernahme des bestehenden Systems zu den Transformationszielen passt? Die Selective Data Transition (Bluefield) ermöglicht einen dritten Weg: Bewährtes kann erhalten, Veränderungsbedarf gezielt umgesetzt und die zu übernehmende Datenhistorie bewusst ausgewählt werden.

Der Vortrag zeigt auf, wann der Bluefield-Ansatz sinnvoll sein kann und welche Voraussetzungen dafür erfüllt sein müssen. Sie erfahren, wie eine selektive Datenübernahme geplant und umgesetzt wird, welche Entscheidungen bei Systemaufbau, Transformation, Tests, Validierung und Go-live zu treffen sind und wie sich der Ansatz mit RISE with SAP kombinieren lässt. Carsten König gibt Ihnen praxisnahe Entscheidungskriterien an die Hand, die Ihnen dabei helfen, den passenden Transformationsweg für die eigene SAP-Landschaft zu bestimmen.

Mittagspause

Bereit für das Autonomous Enterprise? Autonomie braucht Kontrolle

Das Autonomous Enterprise als strategische Zielarchitektur für SAP-Landschaften integriert Künstliche Intelligenz (KI) tief in geschäftskritische Abläufe. Geschäfts­prozesse werden von der KI eigenständig koordiniert und automatisiert. AI Agents können schon heute planen, Systeme aufrufen und selbstständig Aktionen ausführen. Der Angriff auf Hugging Face im Juli 2026 zeigte jedoch die Kehrseite dieser Entwicklung: Ein autonomes Agentensystem führte tausende Aktionen aus, kompromittierte Infrastruktur und bewegte sich über gestohlene Credentials zwischen Systemen.

Was bedeutet das für die Architektur eines Autonomous Enterprise? Der Vortrag von Michael Müller verfolgt die Angriffskette und zeigt, welche Rolle Identity, Berechtigungen, Agent Gateways, kontrollierter Datenzugriff, Guardrails, Human-in-the-Loop und Observability spielen. An der AI-Architektur von SAP wird sichtbar, welche Kontrollmechanismen Unternehmen benötigen, wenn AI vom Assistenten zum handelnden Akteur wird.

Klarer Kurs bei der Datenmigration: Projekte strukturieren mit SEAMAP

»Den Wind kann nur derjenige nutzen, der weiß, wohin er segeln will.« – Was Seneca einst formulierte, beschreibt präzise die Herausforderung jedes Daten­migrationsprojekts. Eine Datenmigration ist im Grunde ein Umzug: Daten wechseln aus einem oder mehreren Quellsystemen in neue Zielsysteme. Und wie bei jedem Umzug entscheiden dieselben Fragen über Erfolg oder Scheitern – Was zieht mit? Was bleibt zurück? In welcher Reihenfolge? Mit welchen Werkzeugen? Und woher weiß ich, dass alles angekommen ist? Die Methode SEAMAP beantwortet diese Fragen systematisch. Sie teilt jedes Migrationsprojekt in rund 21 aufeinander abgestimmte Arbeitspakete auf, die klar definierten Projektphasen zugeordnet sind – unabhängig vom Zielsystem.

Der Vortrag richtet sich an alle, die eine SAP-S/4HANA-Migration planen oder verantworten, und zeigt praxisnah, wie SEAMAP hilft, Projekte souverän zu steuern und typische Fallstricke zu umgehen.

SAP-Lizenzen während und nach der SAP-S/4HANA-Transformation – was sich bei Kosten und Vertragsmodellen ändert

Die Umstellung auf SAP S/4HANA ist weit mehr als ein technisches Migrationsprojekt. Sie verändert nicht nur die Systemlandschaft, sondern auch Lizenzmodelle und Vertragsstrukturen und hat Einfluss auf die langfristigen Kosten. In diesem Vortrag erhalten Sie einen Überblick über die Auswirkungen verschiedener Betriebs- und Bezugsmodelle auf die SAP‑Lizenzen. Ewa Trzeciak geht außerdem auf aktuelle Vertragsoptionen wie RISE with SAP sowie typische Kostenfallen und Compliance-Risiken ein. Sie erfahren, wie Unternehmen ihre SAP‑Lizenzstrategie während und nach der Transformation wirtschaftlich und zukunftssicher gestalten können.

Schlussworte