Marc Hoppe, Martin Wollmann im Porträt – Lean Production mit SAP

Marc Hoppe

Marc Hoppe ist seit 1998 bei der SAP Deutschland AG & Co. KG beschäftigt. Zu seinen Aufgaben zählen die betriebswirtschaftliche und die systemseitige Einführung und Optimierung von Supply-Chain-Management-Prozessen sowie das Reengineering kompletter Supply-Chain-Prozesse. Seit 2001 ist Marc Hoppe Beratungsleiter für Supply Chain Management, seit 2003 zudem Leiter der Einheit Supplier Relationship Management. Er berät sowohl große Unternehmen wie Siemens, Unilever, Gillette, Philips, die Deutsche Telekom und Philip Morris als auch mittelständische Unternehmen wie G+H Isover oder Fertiva und hat zahlreiche Fachpublikationen zum Thema Bestandsoptimierung veröffentlicht.

Martin Wollmann

Martin Wollmann arbeitet nach Tätigkeiten in der Logistikberatung mit Fokus auf Drittanbieterlösungen seit 2008 als SCM-Berater bei der SAP Deutschland AG & Co. KG. Schwerpunkt seiner Tätigkeit ist neben der Implementierung von fertigungsnahen SAP-Modulen die Optimierung von Dispositionsprozessen und die Einführung von SCM Consulting Solutions in verschiedenen Bereichen der Supply Chain. Er hat eine Vielzahl von nationalen und internationalen Projekten bei Großunternehmen und Mittelständlern verschiedener Branchen aus Industrie und Dienstleistung durchgeführt, z. B. bei Linde, Agilent, Almatis, GEA, Fraport, KHS, Hollister, Ritter Sport und Velux. Auf Basis dieser Erfahrungen wirkt er maßgeblich an der konzeptionellen und technischen Entwicklung der SAP SCM-Beratungslösungen mit. Er hat Wirtschaftsinformatik studiert und sich bereits in dieser Zeit mit Optimierungsverfahren in der Logistik und der SAP-Integration externer Planungsmodule befasst.

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