IT-Management Das umfassende Handbuch
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Rheinwerk Computing, ISBN 978-3-8362-8710-4
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Rheinwerk Computing, ISBN 978-3-8362-8711-1
E-Book-Formate: PDF, EPUB, Online
Rheinwerk Computing, ISBN 978-3-8362-8713-5
E-Book-Formate: PDF, EPUB, Online
Rheinwerk Computing, ISBN 978-3-8362-8714-2
Personalverantwortung, Budgets, Projektmanagement und strategische Planung – wenn Sie sich mit dem IT-Management beschäftigen, kommen komplexe und ganz unterschiedliche Aufgaben auf Sie zu. Acht Fachleute aus der Praxis, dem Consulting und der Lehre geben Ihnen in diesem Handbuch eine Übersicht über die Aufgaben und Problemstellungen jenseits der technischen Herausforderungen des IT-Berufsalltags. Mit praktischen Beispielen und Erläuterungen werden Sie fit für eine neue Perspektive und bereiten sich auf den den nächsten Schritt Ihrer Karriere vor.
- IT-Infrastrukturen aufbauen, Services verwalten und Zukunft planen
- Projektmanagement und Requirements Engineering, Enterprise-Architektur, Personal, Finanzen und Lizenzen
- Mit vielen Best Practices und Tipps zur Umsetzung
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Ihr Weg ins IT-Management
Was bedeutet es überhaupt, eine IT-Umgebung zu verwalten und zu managen? Welche Herausforderungen gilt es zu bewältigen und wie behalten Sie das Wesentliche im Blick? Dieses Handbuch gibt Ihnen einen Überblick über Ihre neuen Aufgaben und macht Sie mit allen wichtigen Konzepten und Themen vertraut.
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Von Menschen und Maschinen
Ruckler in der ERP-Anwendung bringen den Chef zur Weißglut, unklare Aufgabenverteilung sorgen für Streitereien im Team und jetzt läuft auch noch das Implentionsprojekt der neuen Software deutlich über Budget: Viele Probleme landen auf Ihrem Schreibtisch, wenn Sie in der IT Verantwortung übernehmen. Wie Sie damit umgehen und sich selbst als Führungskraft finden, zeigt Ihnen dieser Leitfaden aus der Praxis.
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Fachwissen und Hintergrundinfos
Ist eine DevOps-Transformation die richtige Entscheidung für Ihre Organisation? Wie sammelt man Requirements für IT-Projekte, wie behält man im Lizenzdschungel den Überblick und braucht man überhaupt SLAs?
Konkrete Hilfestellungen von Expertinnen und Experten aus der Praxis bilden Ihr Fundament für strategische Entscheidungen.
Aus dem Inhalt
- Was ist IT-Management: Aufgabenbereiche und Grenzen
- Operativ, taktisch, strategisch: die richtige Perspektive finden
- Recruting, Teambuilding, Personalentwicklung, Führung
- Finanzmanagement: Budgets und Controlling
- Konzepte, Technik und Alltag der IT-Sicherheit
- Enterprise Architektur und IT-Service-Management
- Make or buy? Outsourcing, Cloud oder lieber alles selbst machen?
- Lizenz- und Software Asset Management
- IT-Projektmanagement
- Requirements Engineering
- Cloud und DevOps
- Umgebungen betreiben und pflegen
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