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Lean Production mit SAP

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411 Seiten, , gebunden
ISBN 978-3-8362-1637-1
411 Seiten,
E-Book-Formate: PDF, Online
ISBN 978-3-8362-2174-0

Dieses Buch zeigt Ihnen, wie Sie von »Lean trotz SAP« zu »Lean mit SAP« kommen. Sie lernen im Detail, womit und wie Sie Lean-Prinzipien mit SAP abbilden können, und erfahren, wie einzelne Funktionen eingeführt und konfiguriert werden. Darüber hinaus wird erläutert, wie Ihnen Manufacturing- Execution-Systeme dabei helfen können, Lean-Ziele zu erreichen. Abschließend wird das Thema »Prozesstransparenz« vorgestellt, das Voraussetzung für eine optimale Praxisumsetzung von Lean Production ist.

  • Schlanke Produktionsprozesse mit SAP realisieren
  • Kanban, Sequenzplanung, Losgrößenverfahren u.v.m.
  • Einsatz von SAP ERP, SAP APO und SAP MII
411 Seiten, gebunden, 27 mm. Mit Materialien zum Herunterladen. Handbuchformat 16,8 x 24 cm. Schwarzweiß gedruckt auf holzfreiem 80g-Offsetpapier. Lesefreundliche Serifenschrift (Linotype Syntax Serif 9,5 Pt.). Einspaltiges Layout.
E-Book zum Herunterladen im PDF-Format (18 MB) und als Onlinebuch. PDF-Datei ist DRM-frei, mit personalisierter digitaler Signatur. Kopieren ist möglich. Drucken, Copy & Paste sowie Kommentierungen sind zugelassen. Abbildungen in Schwarzweiß. Weitere Informationen zum E-Book.

  1. Was ist Lean Production?

    Sie erfahren, welche Prinzipien in der Lean Production verwendet werden und welche Werkzeuge eine schlanke Produktion ermöglichen.

  2. Lean Production vs. SAP-Systeme

    Feuer und Wasser, Himmel und Erde, Lean und SAP? Lesen Sie, wo Sie ansetzen können, um die Methoden der Lean Production in Ihrem SAP-System umzusetzen.

  3. Lean-Prinzipien in SAP abbilden

    Sie lernen, wie Sie überflüssige Schritte einsparen, stabile und unterbrechungsfreie Prozesse etablieren und Fehler oder Nachbesserungen vermeiden. So erhalten Sie das notwendige Rüstzeug, um Ihre Produktion Schritt für Schritt zu verschlanken.

  4. Geeignete Systeme

    Es wird genau erläutert, welche SAP-Lösungen zur Optimierung welcher Prozesse geeignet sind und wie Sie diese Systeme im Sinne der Lean Production optimal integrieren.

Aus dem Inhalt

  • Lean-Werkzeuge: Kanban, JIT, Kaizen, Jidoka u.v.m.
  • Lean-Prinzipien: Pull-Ansatz, Bedarfsglättung, Standardisierung, Verschwendung vermeiden u.v.m.
  • Systemlandschaft sowie Prozessintegration und -transparenz
  • Selbststeuerung vs. zentrale Planung, Kanbanlogik vs. SAP-Bestandsplanung
  • SAP ERP
  • SAP Supply Chain Management (SCM)
  • SAP Advanced Planning & Optimization (APO)
  • SAP Manufacturing Integration and Intelligence (MII)
  • SAP Manufacturing Execution (ME)
Komplettes Inhaltsverzeichnis
»Lesen und erkennen Sie, dass »Lean« und »SAP« sich nicht widersprechen!«

Marc Hoppe ist seit 1998 bei der SAP Deutschland AG & Co. KG beschäftigt. Zu seinen Aufgaben zählen die betriebswirtschaftliche und die systemseitige Einführung und Optimierung von Supply-Chain-Management-Prozessen sowie das Reengineering kompletter Supply-Chain-Prozesse.

Martin Wollmann arbeitet nach Tätigkeiten in der Logistikberatung mit Fokus auf Drittanbieterlösungen seit 2008 als SCM-Berater bei der SAP Deutschland AG & Co. KG.

Autorenporträts

Pressestimmen

»Empfehlung der Redaktion!«
IT-Mittelstand, 12/2011

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