Online-Kurs
Erfolgsfaktor Change Management
SAP-Projekte und die digitale Transformation begleiten
mit Isabelle Ehrler
02.10.–16.10.2025
Change Management: Kommunikation, Strategien & Umsetzung in SAP-Projekten
Diese Online-Kurs-Serie vermittelt Ihnen umfassendes Know-how für die erfolgreiche Begleitung von Veränderungsprozessen in komplexen SAP-Projekten. In den drei Kursen lernen Sie methodisches Handwerkszeug, um Mitarbeitende professionell durch Transformationen zu führen und Akzeptanz zu schaffen. Sie erarbeiten Change-Strategien für unterschiedliche Projektphasen und analysieren mit Impact-Analysen konkrete Auswirkungen auf verschiedene Stakeholder-Gruppen. Sie entwickeln maßgeschneiderte Kommunikationskonzepte und bauen effektive Change-Netzwerke auf. Im letzten Modul vertiefen Sie Ihre Kompetenzen im Umgang mit Widerstand und erstellen einen konkreten Change-Action-Plan für die nachhaltige Verankerung von Veränderungen über den Go-Live hinaus.
Dieser Kurs richtet sich an Projektleiter*innen, Entscheider*innen für SAP-Projekte, IT-Verantwortliche, Change Agents, Kommunikationsverantwortliche sowie Key User.
Sie können nicht live dabei sein? Kein Problem! Mit Ihrem Ticket erhalten Sie kurz nach dem Kurs Zugang zur Aufzeichnung sowie zu allen Präsentationsfolien.
In Ihrem Ticket enthalten sind folgende Kurse:
Change Management verstehen: Grundlagen und Erfolgsfaktoren
Der erste Online-Kurs bietet eine Einführung in das Change Management und macht Sie mit den wichtigsten Begrifflichkeiten vertraut. Wir besprechen die Rolle und Relevanz von Change Management – insbesondere in SAP-Projekten. Wir beleuchten typische Veränderungsdynamiken, Erfolgsfaktoren wie Sponsorship und Kommunikation sowie zentrale Modelle zur Begleitung von Veränderungsprozessen auf individueller, Team- und Organisationsebene.
In diesem Online-Kurs lernen Sie:
- Verstehen, was Change Management im Kontext von digitalen Transformationen und SAP-Projekten bedeutet
- Relevanz und Erfolgsfaktoren wirksamen Change Managements erkennen
- Reflexion eigener Erfahrungen und Rollen im Veränderungsprozess
- Basiswissen für weitere Module
Menschen mitnehmen: Methoden und Tools im Change Management
In diesem Modul widmen wir uns der Identifikation und gezielten Ansprache von Stakeholdern, der wirksamen Kommunikation entlang der Projektphasen sowie dem Umgang mit Veränderungsauswirkungen. Neben methodischen Impulsen zur Stakeholder-Analyse und zum Change Impact nutzen wir praxisnahe Tools und diskutieren die Rolle eines Change-Netzwerks.
In diesem Online-Kurs lernen Sie:
- Stakeholder im SAP-Projekt identifizieren, verstehen und aktiv einbinden
- Relevante Tools wie Change-Impact-Analyse und Kommunikationsplanung kennenlernen
- Rolle von Change-Netzwerken verstehen und auf das eigene Projekt übertragen
- Praktische Anwendung anhand eines SAP-Projektbeispiels
Veränderungen gestalten: Change Management im Projektalltag
Im letzten Kurs beleuchten wir typische Herausforderungen in SAP-Projekten – von Ressourcenengpässen bis hin zum Fokus auf den Go-Live – und entwickeln gemeinsam wirksame Change-Routinen. Wir diskutieren die psychologischen Ursachen von Widerstand, lernen Monitoring- und Feedbackformate kennen und erarbeiten erste Schritte für einen konkreten Change-Action-Plan. Ein praxisnaher Kurs mit vielen Impulsen für die Umsetzung im Projektalltag!
In diesem Online-Kurs lernen Sie:
- Change-Aktivitäten wirksam im Alltag verankern
- Mit Widerstand umgehen
- Nachhaltigkeit sichern, über den Go-Live hinaus
- Persönliche Handlungsmöglichkeiten klären
- Dos und Don‘ts
Ticket-Optionen
Ihre Expertin
Isabelle Ehrler begleitet und berät Unternehmen bei internationalen SAP-Projekten und Business-Transformationen. Als Change Managerin (cbs Corporate Business Solutions GmbH) unterstützt sie Teams dabei, sich in neuen Situationen zurechtzufinden und erfolgreich zu arbeiten und dabei strategische Ziele mit den Bedürfnissen der Mitarbeitenden in Einklang zu bringen. Isabelle ist Betriebswirtin und hat schon während ihrer Studienzeit Erfahrung im nationalen und internationalen Projektumfeld gesammelt. Heute zählen mehrjährige Projekte im deutschen und europäischen Mittelstand und in Konzernen sowie in der industriellen Fertigung (Automotive und Supplier, Chemicals, etc.) zu ihrem Erfahrungsschatz. Mit ihren Abschlüssen in International Business und Change Management sowie ihrer Zusatzqualifikation als systemische Organisationsentwicklerin vereint sie fundiertes betriebswirtschaftliches Know-how mit einem tiefen Verständnis für menschliches Verhalten in Veränderungsprozessen – und schafft so nachhaltige Brücken zwischen Strategie, Struktur und Kultur.
Ihre Vorteile auf einen Blick
Online und mobil
Bequem und sicher von zu Hause oder im Büro
Entspannt lernen
Keine komplizierte Installation, schneller Check-in
Nichts verpassen
Präsentationen und alle Aufzeichnungen inklusive
Erfolge nachweisen
Für Ihre Unterlagen: Bescheinigung über die Teilnahme
Fragen zu diesem Online-Kurs? Wir helfen gerne.
Sie möchten wissen, ob dieser Kurs für Sie geeignet ist und welches Vorwissen Sie benötigen? Oder Sie möchten mit Ihrem Team teilnehmen und interessieren sich für Gruppenrabatte? Melden Sie sich gerne bei uns.
Montag bis Freitag
9:00–16:00 Uhr
Tel.: +49 228 42150-55
E-Mail: online-kurse@rheinwerk-verlag.de
über den Ticketshop unseres Partners pretix
per Banküberweisung (auf Rechnung), Kreditkarte und PayPal
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