Webinar-Serie
Scrum Product Owner
für erfolgreiche IT-Produkte
mit Julia Dellnitz, Sascha Demarmels, Jan Gentsch, Dina Sierralta Espinoza
Intensive Weiterbildung für Scrum Product Owner*innen
Du arbeitest als Product Owner. Die Aufgabe könnte kaum komplexer sein: Die Qualität Eures Produkts hängt ebenso von Deiner Arbeit ab wie ein wertschätzendes Miteinander. Auch Infrastruktur, Stakeholder und Terminpläne brauchen Deine Aufmerksamkeit. Ihr liefert häufig, und Du musst stets wissen, wie es um den Fortschritt bestellt ist.
Diese Webinar-Serie hilft Dir, die Product-Owner-Rolle in all ihren Facetten gut auszufüllen. Du frischst Deine Kenntnisse in agiler Produktentwicklung auf und kannst sie weiter vertiefen. Du beschäftigst Dich mit den Grundlagen gelungener Kommunikation in agilen Teams und lernst eine Fülle ganz konkreter Vorgehensweisen für den Entwicklungsalltag kennen. Dabei profitierst Du von der vielseitigen Erfahrung der Dozent*innen aus den Bereichen Produktentwicklung, Führung und Kommunikation. Lerne pfiffige Abläufe und robuste Methoden für verschiedene Projektsituationen kennen.
Hinweis: Um optimal von den Webinaren zu Product Ownership zu profitieren, solltest Du zumindest erste Erfahrungen als Product Owner oder in einer vergleichbaren Rolle gesammelt haben und die Grundlagen von Scrum und/oder agiler Softwareentwicklung kennen.
Webinare
Der Job als Product Owner*in: Kompetenzen und Herausforderungen
In diesem Webinar laden wir Dich ein, die Product-Owner Rolle intensiv kennenzulernen und Dir dabei auch deine eigenen Stärken bewusst zu machen. Du richtest den Blick zunächst auf das große Ganze – Scrum beziehungsweise das agile Vorgehen im Allgemeinen und Deine Rolle als Product Owner*in im Besonderen. Dabei lernst Du die Herausforderungen der Rolle an einem praktischen Beispiel kennen und kannst gleichzeitig auch Deine eigenen Kompetenzen reflektieren.
In diesem Webinar lernst Du
- wie die Rolle in Scrum angelegt ist und welche Varianten sich in der Praxis finden
- welche Kompetenzen ein:e Product Owner*in braucht
- welche Stärken Du selbst mitbringen und weiterentwickeln kannst
- mit welchen Herausforderungen die Arbeit in der Product Owner Rolle verbunden ist, insbesondere während einer agilen Transformation
- welche fünf zentralen Aufgaben in Deinem Fokus stehen (sollten)
Grundlagen des agilen Produkt- und Projektmanagements
In diesem Webinar erfährst Du, wie Du eine gute Übersicht über Dein Produkt bekommst. Die vorgeschlagenen Schritte sind hilfreich – ganz egal, zu welchem Zeitpunkt Du das Produkt über-nimmst: ganz am Anfang der Entwicklung oder mittendrin. Sie nützen Dir, um Dich auf die vielen Gespräche und Entscheidungen vorzubereiten, die Dich als Product Owner*in erwarten.
In diesem Webinar lernst Du
- wie Du die Bedürfnisse und Erfahrungen von Kundschaft und Anwender*innen wertschöpfend einbeziehst
- wie Du die wesentlichen Aspekte Deines Produkts im Blick behältst und wirksam nach außen kommunizieren kannst
- wie Du eine gute strukturelle Grundlage für die iterative Umsetzung legst
- wie eine passende Planung für Dein Produkt aussieht
- wie Du mit Unwägbarkeiten und Risiken konstruktiv umgehst
Zuhören, verstehen, ansprechen: Kommunikation in der Produktentwicklung
Als Product Owner*in brauchst Du ausgeprägte Sozial- und Kommunikationskompetenzen, denn es geht nicht allein um Dein Produkt, sondern um viele, viele Beziehungen, die Du aufbaust und pflegst. In diesem Webinar erfährst Du, welche Instrumente du dazu nutzen kannst. Dabei lernst Du Vor- und Nachteile einzelner Instrumente kennen und erhältst Einblicke in konkrete Anwendungskontexte, so dass Du am Ende auswählen kannst, was gut zu Dir und zu Deinem Kontext passt.
In diesem Weinbar lernst Du
- wie Du nach agilen Prinzipien kommunizierst
- wie Du durch geschickte, respektvolle und verständliche Kommunikation besser mit anderen zusammenarbeiten kannst
- wie Du Gespräche leitest, wenn ganz unterschiedliche Menschen mit verschiedenen Interessen aufeinandertreffen
- welche Entscheidungsmechanismen es gibt und wie sie sich auf die Entscheidungen auswirken
- wie Du Konflikte frühzeitig erkennen und analysieren kannst und welche Möglichkeiten Dir zur Verfügung stehen, um Konflikte konstruktiv für Eure Produktentwicklung zu nutzen
Tech für Product Owner*innen
Rund um die Entwicklung und den Betrieb eines digitalen Produkts gibt es eine ganze Reihe von Themen, die einen großen Einfluss auf die Qualität und die Entwicklungseffizienz haben und die Du als Product Owner*in kennen solltest. Das bedeutet nicht, dass Du jedes Detail in aller Tiefe kennen musst, denn diese Expertise sollte Dein Team mitbringen. Du bist aber dennoch verantwortlich, einen Rahmen zu setzen, wie, wann und in welchem Umfang Ihr Euch um die einzelnen Aspekte kümmert und dass Du genügend Zeit mit einplanst, damit diese nicht in der Alltagsarbeit untergehen.
In diesem Webinar lernst Du
-
wichtige Aspekte des Softwareentwicklungs- und Lieferprozesses aus agiler Sicht kennen
-
an welche Themen Du als Product Owner*in denken musst, um einen professionellen Betrieb eurer Software aufzubauen und sicherzustellen
-
welche rechtlichen Aspekte Du auf dem Schirm haben musst
-
wie du die Aus- und Weiterbildung Deines Teams in Sachen Technologie und Entwicklungspraktiken mit im Blick behalten und in die Arbeit integrieren kannst
-
wie Du Tech-Themen bei der Planung und in der Zusammenarbeit mit dem Team berücksichtigen solltest und wer Deine besten, ersten Ansprechpartner*innen zu den Themen sind.
Gemeinsam agil führen
Wir zeigen Dir, wie vielfältig heute Führungsrollen sind, welche Herausforderungen sich stellen und welches Potenzial sie auch bieten. Dazu gehört auch, Dich selbst zu führen und mit anderen – Personen in ganz unterschiedlichen Rollen in einer Organisation – gemeinsam zu führen. Wir stellen Dir einige Tipps und Methoden vor, die Dein Handwerkszeug in Sachen Führung bereichern, so dass Du mit Klarheit und Spaß deine Führungsrolle ausfüllen magst.
In diesem Webinar lernst du
-
den Unterschied zwischen Management und Führung
-
was dienliche Führung ist
-
wie das Cynefin Framework für deine Führungsarbeit nützlich sein kann
-
wie Du Dich selbst führst
-
wie Du erfolgreich mit anderen gemeinsam führst
Ticket-Optionen
Das Scrum-Expertenteam
Julia Dellnitz ist Geschäftsführerin der Unternehmensberatung smidig in Hamburg. Sie liebt es, Menschen bei der Entwicklung digitaler Produkte und Prozesse zum Erfolg zu führen. In den letzten zwanzig Jahren hat sie große Change- und Digitalisierungsinitiativen begleitet und mit Tausenden Menschen an spannenden Projekten gearbeitet. Sie ist bekannt für ihre spielerischen Vorträge und setzt sich für mehr Vielfalt in Tech-Berufen ein.
Dr. Sascha Demarmels ist Expertin für Kommunikation und Agilität. Mit ihrem Unternehmen Kommunikation 3.0 unterstützt sie Teams und Führungspersonen in der Verbesserung ihrer Zusammenarbeit. In den letzten zwanzig Jahren hat sie dazu Erfahrungen gesammelt, sowohl in der Projektleitung, in der angewandten Forschung wie auch in Dienstleistungsprojekten. Als Dozentin lehrt sie an verschiede-nen Hochschulen und ist auch als Referentin auf internationalen Fachtagungen unterwegs. Menschen und Zwischenmenschlichkeit stehen bei ihr im Zentrum.
Agile Coach Jan Gentsch ist Experte für Digitalisierung und Großpro-jekte und hat schon während seines Studiums Mitte der 90er Jahre den Einstieg in die agile Welt gefunden. Seither hat er vor allem Großprojekte geleitet und beraten, stets auf der Suche nach der op-timalen Mischung aus agilem und klassischem Projektmanagement. Er tüftelt gern an neuen Methoden, um sein Know-how, seine Neu-gier und seine Lust auf Vielfalt in der Projekt Management Communi-ty weiterzugeben. Er ist Mitgründer und Geschäftsführer von smidig.
Dina Sierralta Espinoza sorgt seit mehr als 20 Jahren für ein gutes Miteinander über Teamgrenzen hinaus. Seit 2005 hegt und pflegt sie Communities – digital und persönlich vor Ort. Als agiler Coach und Coworking Expertin weiß sie, dass Raum und Haltung entscheidend für den Teamerfolg sind. Dina ist leidenschaftlich gerne Gastgeberin und spielt am liebsten digital – zum Beispiel den Klassiker Tetris.
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