Online-Kurs
Produktmanagement für IT-Professionals – Strategie, Agilität, Erfolg
mit Veikko Krypczyk
17.06. | 24.06. | 01.07.
Softwareprodukte erfolgreich managen – Der Kompaktkurs für PMs
Produktmanagement in der IT verbindet strategisches Denken mit agiler Umsetzung – eine anspruchsvolle Rolle, die über den Erfolg digitaler Produkte entscheidet. Doch wie behalten Sie den Überblick über Produktstrategie, User Stories, Roadmaps, Pricing-Modelle und Erfolgskennzahlen? Dieser dreiteilige Online-Kurs führt Sie kompakt durch das gesamte Spektrum des Produktmanagements für Software und digitale Produkte. Im ersten Teil legen wir die strategischen Grundlagen: Rolle des Product Managers, Produktlebenszyklus, Zielgruppenanalyse und wirtschaftliche Rahmenbedingungen. Teil zwei widmet sich der operativen Umsetzung im agilen Umfeld: Zusammenspiel mit der Entwicklung, Anforderungsmanagement und Release-Planung. Im dritten Teil geht es um Markteinführung, Pricing-Strategien für Software und die Messung des Produkterfolgs mit IT-relevanten KPIs. Sie erhalten einen praxisnahen Überblick, der Ihnen hilft, digitale Produkte strukturiert zu steuern – egal ob als Junior Product Manager, Quereinsteiger oder Fachkraft mit Produktverantwortung in einem IT-Unternehmen.
Sie können nicht live dabei sein? Kein Problem! Mit Ihrem Ticket erhalten Sie kurz nach dem Kurs Zugang zur Aufzeichnung sowie zu allen Präsentationsfolien.
In Ihrem Ticket sind folgende Kurse enthalten:
Grundlagen und strategisches Produktmanagement
Was macht ein Product Manager in einem Softwareunternehmen – und wie unterscheidet sich die Rolle vom Projektmanagement oder dem Product Owner? Im ersten Teil dieses Kurses klären wir die Grundlagen: Sie lernen, wie digitale Produkte strategisch gesteuert werden, welche Phasen der Produktlebenszyklus bei Software umfasst und wie Sie Zielgruppen und Wettbewerber systematisch analysieren. Sie befassen sich außerdem mit den wirtschaftlichen Grundlagen: Wie kalkuliert man ein Softwareprodukt? Was bedeutet Target Costing für digitale Produkte? Und wie formulieren Sie eine Produktvision, die Entwicklungsteams und Stakeholder gleichermaßen orientiert? Nach diesem Kurstag haben Sie das strategische Fundament, auf dem operatives IT-Produktmanagement aufbaut.
In diesem Online-Kurs lernen Sie:
- Die Rolle des Product Managers in IT-Unternehmen und ihre Abgrenzung zu verwandten Funktionen verstehen,
- wie Sie den Produktlebenszyklus digitaler Produkte und Portfoliologiken als Steuerungsinstrumente einsetzen,
- wie Sie Zielgruppen für Software und digitale Services strukturiert analysieren,
- wie Sie wirtschaftliche Grundlagen wie Kostenstruktur und Deckungsbeiträge für Softwareprodukte einordnen,
- wie Sie eine Produktvision formulieren, die strategische Orientierung für das gesamte Team gibt.
Operatives Produktmanagement und Produktentwicklung
Strategie ist wichtig – doch wie wird sie in der Softwareentwicklung operativ umgesetzt? Im zweiten Teil geht es um die tägliche Arbeit im IT-Produktmanagement: Wie arbeiten Product Manager und Product Owner zusammen? Wie strukturieren Sie Anforderungen als User Stories, priorisieren Features und planen Releases? Sie lernen agile Methoden im Produktkontext kennen – Scrum, Kanban und Lean-Startup-Prinzipien. Sie arbeiten mit outcome-orientierten Roadmaps und verstehen, wie Sie Entwicklungsaufwand und Business Value wirtschaftlich bewerten. Außerdem: Stakeholder-Management in cross-funktionalen Teams – denn der Erfolg digitaler Produkte entsteht nicht im Alleingang.
In diesem Online-Kurs lernen Sie:
- wie Sie die Zusammenarbeit von Product Manager und Product Owner im agilen Umfeld verstehen,
- wie Sie agile Prinzipien (Scrum, Kanban, Lean Startup) für das Produktmanagement anwenden,
- wie Sie Anforderungen als Epics und User Stories strukturieren und mit Methoden wie Kano priorisieren,
- wie Sie Roadmaps und Releasepläne outcome-orientiert statt feature-getrieben gestalten,
- wie Sie Aufwandsschätzungen und Kosten-Nutzen-Analysen für Entwicklungsentscheidungen durchführen.
Markteinführung, Pricing, Erfolgsmessung und Weiterentwicklung
Ein digitales Produkt ist erst dann erfolgreich, wenn es am Markt ankommt – und dort nachhaltig wächst. Im dritten Teil widmen wir uns der Markteinführung von Software: Wie planen Sie einen Launch für eine App, eine SaaS-Lösung oder ein digitales Feature? Welche Pricing-Modelle gibt es – von Freemium über Subscription bis Value-Based Pricing? Sie lernen, den Erfolg digitaler Produkte mit den richtigen Kennzahlen zu messen: Monthly Recurring Revenue, Customer Lifetime Value, Churn Rate und Customer Acquisition Cost. Und wir schauen nach vorn: Wie nutzen Sie Nutzerfeedback und Analytics für die Weiterentwicklung? Wie skalieren Sie ein Softwareprodukt? Zum Abschluss reflektieren wir typische Fehler und Best Practices im IT-Produktmanagement.
In diesem Online-Kurs lernen Sie:
- Wie Sie Go-to-Market-Strategien für digitale Produkte entwickeln und Launches planen,
- wie Sie Pricing-Modelle für Software (Subscription, Freemium, nutzungsbasiert) einordnen und anwenden,
- wie Sie relevante KPIs für digitale Produkte definieren – MRR, CLV, CAC, Churn, NPS,
- wie Sie Nutzerfeedback und Produktanalytics systematisch für die Weiterentwicklung nutzen,
- wie Sie Wachstumsstrategien für digitale Produkte verstehen und typische Fehler vermeiden.
Ticket-Optionen
Ihr Experte
Dr. Veikko Krypczyk ist Softwareentwickler mit Leidenschaft und Dozent für Informatik und Wirtschaftsinformatik. Er publiziert regelmäßig in Fachzeitschriften, tritt als Speaker auf IT-Konferenzen auf und ist Trainer für Softwareentwicklung. Sein Arbeitsschwerpunkt liegt auf der Erstellung moderner Applikationen mit Technologien aus dem Hause Microsoft. Er ist Mitautor des »Handbuchs für Softwareentwickler«, erschienen im Rheinwerk Verlag.
Seminare mit Veikko Krypczyk:
- Requirements Engineering
- C# – Deep Dive und neue Sprachfeatures
- Moderne Windows-Anwendungen programmieren: WPF
- Plattformübergreifende App-Entwicklung mit .NET MAUI
- Moderne Windows-Anwendungen entwickeln mit WinUI 3
- Design Patterns – Entwurfsmuster für eine saubere Softwarearchitektur
- Apps entwickeln mit Flutter und Dart
- Web-Applikationen mit Blazor und C# entwickeln
Online-Kurse mit Veikko Krypczyk:
- Requirements Engineering
- Plattformübergreifende App-Entwicklung mit .NET MAUI
- Moderne Windows-Anwendungen entwickeln – von WPF zu WinUI 3
- Design Patterns für eine saubere Anwendungsarchitektur
- Softwaremigration – Grundlagen, Strategien und Praxisprojekt
- Apps entwickeln mit Flutter
- Modernes UI-Development mit .NET – Frameworks bewerten, Risiken vermeiden
- Softwareentwicklung mit künstlicher Intelligenz
Ihre Vorteile auf einen Blick
Online und mobil
Bequem und sicher von zu Hause oder im Büro
Entspannt lernen
Keine komplizierte Installation, schneller Check-in
Nichts verpassen
Präsentationen und alle Aufzeichnungen inklusive
Erfolge nachweisen
Für Ihre Unterlagen: Bescheinigung über die Teilnahme
Fragen zu diesem Online-Kurs? Wir helfen gerne.
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Montag bis Freitag
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Tel.: +49 228 42150-55
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