Seminar
Produktmanagement in der Praxis –
Strategie, Roadmap, Pricing
mit Veikko Krypczyk
Was Sie in dieser Schulung lernen
- Sie können die Rolle und Verantwortlichkeiten des Produktmanagements im Unternehmenskontext einordnen.
- Sie analysieren Produkte strategisch – von Lebenszyklus über Portfolio bis zur Wettbewerbspositionierung.
- Sie wissen, wie Sie wirtschaftliche Grundlagen wie Kostenstruktur, Target Costing und Value-Based Pricing anwenden.
- Sie können operative Instrumente wie Roadmaps, User Stories und Priorisierungsmethoden gezielt einsetzen.
- Sie wissen, wie Sie Markteinführungen planen und den Produkterfolg mit relevanten KPIs messen.
Das Seminar im Detail
Produktmanagement verbindet Strategie, Marktverständnis und operative Umsetzung – eine anspruchsvolle Rolle mit wachsender Bedeutung. Doch wie behält man den Überblick über Portfoliologik, Zielgruppenanalyse, agile Methoden, Pricing und Erfolgskennzahlen? Dieses Seminar führt Sie kompakt durch das gesamte Spektrum des Produktmanagements. Im ersten Teil legen wir die strategischen Grundlagen: Rolle, Produktlebenszyklus, Zielgruppen und wirtschaftliche Rahmenbedingungen. Der zweite Teil widmet sich der operativen Umsetzung: agile Arbeitsweisen, Anforderungsmanagement und Roadmapping. Im dritten Teil geht es um Markteinführung, Pricing-Strategien und die Messung des Produkterfolgs. Sie erhalten einen praxisnahen Überblick, der Ihnen hilft, Ihre Produktverantwortung strukturiert wahrzunehmen – egal ob als Junior PM, Quereinsteiger oder Fachkraft mit Produktaufgaben.
Lernlevel: FortgeschritteneProfis
Für wen ist die Schulung zu Produktmanagement geeignet?
- Berufstätige Produktmanager*innen und Junior PMs in IT-Unternehmen
- Quereinsteiger*innen in die Produktverantwortung für Software und digitale Produkte
- Product Owner, die ihre strategische Perspektive erweitern möchten
- Mitarbeitende aus Entwicklung, Marketing oder Vertrieb mit Produktverantwortung
- Fachkräfte in KMU, die eigenständig ein digitales Produktportfolio betreuen
Spezifische Vorkenntnisse sind nicht erforderlich. Berufserfahrung in einem IT- oder Softwareunternehmen ist hilfreich. Wenn Sie mehr Infos zum Lern-Level benötigen, fragen Sie diese gerne bei uns an.
Kompetenzen, die Sie in diesem Seminar erwerben
- Rolle des Product Managers in der IT, Abgrenzung zum Product Owner
- Produktlebenszyklus und Portfoliologik für digitale Produkte
- Zielgruppenanalyse und Value Proposition für Software
- Wirtschaftliche Grundlagen: Kostenstruktur, Deckungsbeiträge, Target Costing
- bAgile Methoden: Scrum, Kanban, Lean Startup im Produktkontext
- Anforderungsmanagement: Epics, User Stories, Akzeptanzkriterien
- Priorisierungsmethoden: Kano, RICE, MoSCoW
- Roadmap und Releaseplanung: Outcome statt Output
- Go-to-Market-Strategien für digitale Produkte
- Pricing-Modelle: Subscription, Freemium, Value-Based Pricing
- KPIs für Softwareprodukte: MRR, CLV, CAC, Churn, NPS
- Nutzerfeedback und Produktanalytics
Ihr Trainer
Dr. Veikko Krypczyk ist Softwareentwickler mit Leidenschaft und Dozent für Informatik und Wirtschaftsinformatik. Er publiziert regelmäßig in Fachzeitschriften, tritt als Speaker auf IT-Konferenzen auf und ist Trainer für Softwareentwicklung. Sein Arbeitsschwerpunkt liegt auf der Erstellung moderner Applikationen mit Technologien aus dem Hause Microsoft. Er ist Mitautor des »Handbuchs für Softwareentwickler«, erschienen im Rheinwerk Verlag.
Seminare mit Veikko Krypczyk:
- Requirements Engineering
- C# – Deep Dive und neue Sprachfeatures
- Moderne Windows-Anwendungen programmieren: WPF
- Plattformübergreifende App-Entwicklung mit .NET MAUI
- Moderne Windows-Anwendungen entwickeln mit WinUI 3
- Design Patterns – Entwurfsmuster für eine saubere Softwarearchitektur
- Apps entwickeln mit Flutter und Dart
- Web-Applikationen mit Blazor und C# entwickeln
Online-Kurse mit Veikko Krypczyk:
- Requirements Engineering
- Plattformübergreifende App-Entwicklung mit .NET MAUI
- Moderne Windows-Anwendungen entwickeln – von WPF zu WinUI 3
- Design Patterns für eine saubere Anwendungsarchitektur
- Softwaremigration – Grundlagen, Strategien und Praxisprojekt
- Softwareentwicklung mit künstlicher Intelligenz
- Apps entwickeln mit Flutter
Die Agenda des Seminars
Teil 1 – Grundlagen und strategisches Produktmanagement
- Rolle des Produktmanagements – Aufgaben, Schnittstellen, Abgrenzung zu Projekt-/ Programm-Management
- Produktlebenszyklus und Portfoliologik – z. B. Lebenszyklusphasen, Strategien in Wachstum, Reife, Rückgang
- Zielgruppenanalyse und Marktsegmentierung – Personas, Bedürfnisse identifizieren
- Value Proposition und Wettbewerbsanalyse – USP herausarbeiten, Wettbewerbs- und Umfeldanalyse
- Wirtschaftliche Grundlagen I – Kostenstruktur eines Produkts, Aufbau Deckungsbeiträge, Einführung Target Costing
- Strategische Leitplanken und Vision – Produktvision, strategische Ziele, Ausrichtung im Markt
Teil 2 – Operatives Produktmanagement und Produktentwicklung
- Rolle und Schnittstellen im Entwicklungsprozess – z. B. Product Owner vs. Product Manager
- Agile Grundlagen im Produktumfeld – Scrum, Kanban, Lean Startup Prinzipien
- Anforderungen strukturieren – Epics, User Stories, Akzeptanzkriterien
- Priorisierungsmethoden – z. B. Kano
- Roadmap und Release¬planung – Outcome statt nur Features, Zeitachse, Meilensteine
- Wirtschaftliche Grundlagen II – Aufwandsschätzung, Kosten-Nutzen-Analyse, Budgetierung
- Stakeholder-Management & Kommunikation – im operativen Umfeld, Rollen, Erwartungen
Teil 3 – Markteinführung, Pricing, Erfolgsmessung und Weiterentwicklung
- Go-to-Market Strategie – Launchplanung, Positionierung, Messaging, Vertriebskanäle
- Pricing Strategien – Value-Based Pricing, Kostenorientierung, Preisdifferenzierung
- Target Costing vertieft – Zielkosten bestimmen, Rückrechnung vom Marktpreis, Value Engineering
- Erfolgsmessung & Steuerung – KPIs (z. B. Deckungsbeitrag, CLV, CAC, Break-Even), OKRs im Produktmanagement
- Kundenfeedback & Insights – qualitative & quantitative Erhebungen, Learnings für Produktweiterentwicklung
- Produkt-Wachstum & Skalierung – Retention, Produktlebenszyklus erneut, Innovation vs. Effizienz
- Typische Fehler und Best Practices im Produktmanagement – reflektieren und Einordnung
So lernen Sie mit diesem Rheinwerk Seminar
Das Online-Seminar findet auf der Seminarplattform in einem BigBlueButton-Raum statt. Sie nehmen direkt im Webbrowser teil (Wir empfehlen Firefox oder Chrome).
Für ein gutes Lernen in der Gruppe empfehlen wir, dass Sie Ihre Kamera und Ihr Mikrofon einschalten. Im Seminar wird zudem mit Shared Screens gearbeitet.
Nach Abschluss des Seminars erhalten Sie Ihre persönliche Teilnahmebescheinigung als PDF sowie einen Bewertungsbogen.
Installationshinweise und technische Anweisungen bekommen Sie pünktlich vor Beginn des Kurses.
FAQ: Häufige Fragen zu unseren Seminaren
Was bietet mir die Seminarteilnahme?
Die Seminarbuchung berechtigt zur Teilnahme an einem der angebotenen Seminare, sie gilt nicht für andere Veranstaltungen des Rheinwerk Verlags. Die Auswahl des Seminars erfolgt im Kaufprozess. Die Anzahl der Plätze ist limitiert.
Wie sichere ich mir meinen Platz?
Der Klick auf den Jetzt-buchen-Button stellt noch keine verbindliche Buchung dar, sondern führt Sie zum Bestellformular, das Sie zunächst ausfüllen müssen. Das geht in wenigen Schritten:
- Den Bestellvorgang leiten Sie ein, indem Sie im pretix-Ticketshop die gewünschte Ticketanzahl auswählen und auf »Zum Warenkorb hinzufügen« klicken.
- Sie werden dann auf die Warenkorb-Übersicht weitergeleitet. Dort wird Ihnen eine Bestellübersicht angezeigt. Stimmen alle Angaben, klicken Sie auf »Zur Kasse«. Hinweis: Die Anzahl der Seminarplätze ist limitiert.
- In den folgenden Schritten werden Sie gebeten, Angaben zu den erforderlichen Rechnungsdaten zu machen, das Zahlungsmittel auszuwählen und, im Falle von Sammelbestellungen, Informationen zu den einzelnen Ticketbesitzern zu hinterlegen. Bevor Sie Ihre Bestellung abschließen, erhalten Sie noch einmal eine Übersicht über Ihre Daten.
- Um den Kauf abzuschließen, müssen Sie nach der Überprüfung Ihrer Bestelldaten auf »Jetzt kaufen« klicken. Mit Ihrer Bestellung erklären Sie verbindlich, dass Sie das Seminarticket erwerben wollen.
- Sobald die Bestellung verarbeitet wurde, werden Sie auf die Auftragsbestätigungsseite weitergeleitet und erhalten von pretix eine Auftragsbestätigungs-E-Mail. Diese E-Mail enthält neben den Tickets und der Rechnung auch nähere Informationen zu unserer Veranstaltung sowie Links zu den zwischen Ihnen und pretix gültigen Nutzungsbedingungen und Datenschutzbestimmungen. Die Tickets sind als PDF angehängt.
Wie kann ich bezahlen?
Wir können Ihnen derzeit folgende Zahlungsmöglichkeiten anbieten: Banküberweisung (auf Rechnung), Kreditkarte und PayPal. Selbstverständlich erhalten Sie für Ihren Kauf in allen Fällen eine ordentliche Rechnung.
Kann ich meine Seminarteilnahme stornieren?
Für Online-Seminare gilt: Erworbene Tickets für digitale Inhalte sind von der Rückgabe und vom Umtausch leider ausgeschlossen.
Für Präsenz-Seminare gilt: Grundsätzlich ist das für Präsenz-Seminare möglich, bis 30 Tage vor Veranstaltungsbeginn sogar kostenfrei. Bis 14 Tage vor Seminarbeginn fallen 50 % der Teilnahmegebühr an, bis sieben Tage vor Veranstaltungsbeginn 75 % der Teilnahmegebühr. Danach müssen wir Ihnen leider die vollen Seminargebühren berechnen. Sie können die Stornierung entweder bei pretix durchführen, oder Sie wenden sich hierzu wie folgt an uns:
Rheinwerk Verlag GmbH
Rheinwerkallee 4
53227 Bonn
Fax: +49 (0)228 42150-77
E-Mail: seminare@rheinwerk-verlag.de
Kann ich einen Ersatzteilnehmer für mein Seminar benennen?
Bis sieben Tage vor Veranstaltung können Sie uns kostenfrei einen Ersatzteilnehmer für unsere Seminare benennen, ab sieben Tage vor Veranstaltungsbeginn ist dies leider nicht mehr möglich.
Bei pretix können Sie den Namen des Seminarteilnehmers im Bestellprozess ändern. Wichtig ist, dass Sie neben dem Namen auch die persönliche E-Mail-Adresse des Ersatzteilnehmers angeben.
Selbstverständlich können Sie uns den Ersatzteilnehmer auch schriftlich mitteilen. In diesem Fall benötigen wir die genauen Angaben des bisherigen Seminarteilnehmers sowie die Ticketnummer und die Angaben des Ersatzteilnehmers. Wenden Sie sich dazu an:
Rheinwerk Verlag GmbH
Rheinwerkallee 4
53227 Bonn
Fax: +49 (0)228 42150-77
E-Mail: seminare@rheinwerk-verlag.de
Was geschieht, wenn ich kurz vor dem Seminar krank werde?
Für die Online-Seminare gilt: Erworbene Tickets für digitale Inhalte sind von der Rückgabe und vom Umtausch leider ausgeschlossen.
Für die Präsenz-Seminare gilt: Können Sie aufgrund einer Erkrankung nicht an dem Präsenz-Seminar teilnehmen, so wird nach Übersendung eines ärztlichen Attestes ein Gutschein über die geleistete Teilnahmegebühr erstellt. Diesen können Sie in einem Zeitraum von drei Jahren für alle offenen Seminare des Rheinwerk Verlags einlösen.
Wie melde ich mich auf der Lernplattform zu meinem Online-Seminar an?
Einige Tage vor dem Online-Seminar schicken wir Ihnen eine E-Mail mit allen Informationen zur Anmeldung auf unserer Lernplattform. Wenn Sie unsere E-Mail nicht bekommen haben, schauen Sie bitte nach, ob die Nachricht in Ihrem Spam-Ordner liegt. Sollten Sie die E-Mail nicht finden, melden Sie sich bitte bei uns.
Gibt es bei den Präsenz-Seminaren ein Sicherheits- und Hygienekonzept?
Ihre Sicherheit liegt uns am Herzen. Deshalb setzen wir alles daran, dass Sie sich auf unseren Präsenz-Seminaren rundum wohl und sicher fühlen. Wir kümmern uns darum, dass die geltenden Hygiene- und Abstandsregeln sowie das zum Zeitpunkt der Veranstaltung gültige Konzept eingehalten werden.
Sie haben Fragen zu diesem Seminar? Wir helfen gerne.
Sie haben noch weitere Fragen zu diesem Seminar oder besondere Terminwünsche für ein individuelles firmeninternes Gruppentraining? Melden Sie sich gerne bei uns, wir sind für Sie da und finden das für Sie und Ihr Team passende Seminar.
Montag bis Freitag
9:00–16:00 Uhr
Telefon: +49 228 42150-55
E-Mail: seminare@rheinwerk-verlag.de
* Es fallen keine weiteren Verkaufsgebühren an. Alle Preise verstehen sich zzgl. der gesetzlichen Mehrwertsteuer. Die von uns angebotenen Leistungen richten sich nur an Unternehmer gemäß § 14 BGB. Dies sind natürliche oder juristische Personen oder rechtsfähige Personengesellschaften, die bei Abschluss eines Rechtsgeschäfts in Ausübung ihrer gewerblichen oder selbstständigen beruflichen Tätigkeit handeln. Unsere Leistungen richten sich nicht an Verbraucher.
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